На главную
О журнале Редакция Подписка Архив Авторам Контактная информация

Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование»
№4 / 2016


Государственная промышленная политика: общесистемные и инфраструктурные особенности

Лисов С.В.,
кандидат экономических наук, Российский государственный геолого-разведочный университет (МГРИ-РГГРУ).

Рассмотрены методологические подходы к формированию государственной промышленной политики. Изложены общесистемные особенности ее реализации, предполагающие как взаимосвязь макро-, мезо-, микроуровня управленческих действий, так и целенаправленную интеграцию промышленности, науки и образования. Охарактеризованы особенности инфраструктуры промышленной деятельности, подлежащие учету в стратегическом планировании развития индустриальной сферы.

Ключевые слова

промышленная политика, институциональное регулирование, особенности, интеграция, наука и образование, стратегическое планирование.

State industrial policy: system-wide and infrastructure features.

Lisov S.,
Candidate of Economic Sciences, The Russian state prospecting university (MGRI-RGGRU).

Methodological approaches to forming of the state industrial policy are considered. The system-wide features of its implementation assuming as interrelation macro-, meso-, the microlevel of managerial actions, and purposeful integration of the industry, science and education are stated. The features of infrastructure of industrial activity which are subject to accounting in strategic planning of development of the industrial sphere are characterized.

Keywords

industrial policy, institutional regulation, features; integration, science and education, strategic planning.

Библиографический список

1. Анисимов В.Ф. Субфедеральный уровень промышленной политики: концептуальное и организационно-экономическое обеспечение: автореф. дисс.... докт. экон. наук. — М.: АТ и СО, 2006.

2. Винслав Ю.Б. Принципы промполитики нуждаются в совершенствовании // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2014. — № 1.

3. Винслав Ю.Б. Федеральный закон о промышленной политике: снова об актуальности законодательной новации как таковой, о системных изъянах и направлениях доработки конкретной версии документа // Российский экономический журнал. — 2015. — № 3—4.

4. Винслав Ю.Б. Федеральная промышленная политика: к определению приоритетов в контексте итогов и тенденций новейшей индустриальной эволюции страны // Российский экономический журнал. — 2008. — № 1—2.

5. Винслав Ю.Б., Якутин Ю.В. Промышленная политика и крупный бизнес: задачи госменеджмента в условиях дезиндустриализации // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2012. — № 1.

6. Горячева Т.В. Субъекты промышленной политики государства // Вестник Пермского университета. — 2014. — Вып. 2 (9), от 18 октября 2016 г. (econom.psu.ru>upload/block/ab6…t..gosudarstva.pdf).

7. Гринберг Р.С., Городецкий А.Е. Конкурентоспособность национальной экономики и структурные реформы / Сб. «О мерах по преодолению кризисных процессов в экономике России» — М.: Издание Государственной Думы, 2015.

8. Дементьев В.Е. Структурные условия новой индустриализации / Сб. «О мерах по преодолению кризисных процессов в экономике России» — М.: Издание Государственной Думы, 2015.

9. Райнерт Э. Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными. – М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2014. — С. 176—178.

10. Сухарев О.С., Стрижакова Е.Н. Индустриальная политика и развитие промышленных систем // Приоритеты России. — 2014. — № 15 (252) (inecon.org>docs/ni1514-02pdf).

11. Якутин Ю.В. Об опыте, проблемах и путях совершенствования государственного стратегического планирования // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2013. — № 2.

                                                                                                                                                                       

 

Технологические платформы как инструмент консолидации инновационного форсайта реализации концепции реиндустриализации России

Чистяков М.С.,
аспирант кафедры менеджмента, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Владимирский филиал), г. Владимир,

Лачинина Т.А.,
доктор высшей ступени в области экономических наук, профессор в области экономики, доцент кафедры менеджмента, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Владимирский филиал), г. Владимир.

РФ определила в качестве стратегии экономического развития новую индустриализацию (реиндустриализацию), обусловленную необходимостью трансформации сырьевой направленности экономики, зависящей от внешнеконъюнктурных тенденций и политической реальности, в высокотехнологичную модель экономического роста на основе консолидирующего объединения научного и промышленного потенциала с использованием зарекомендовавших себя в мировой экономический практике методов, механизмов и инструментов, к которым относят технологические платформы (ТП) и кластерные структуры.

Ключевые слова

технологические платформы, реиндустриализация, высокие технологии, стратегия, форсайт.

Technology platforms as an instrument of consolidation of the innovative foresight of implementation of the concept of reindustrialize Russia

Chistyakov M.,
postgraduate student of the Department of management Russian Academy of national economy and public administration under the President of the Russian Federation (Vladimir branch), Vladimir,

Lachinina T.,
management Department doctor of the highest level in the field of economic sciences, professor of Economics, Associate Professor, Department of Management Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation (Vladimir branch), Vladimir.

Russian Federation defined as a strategy for economic development of the new industrialization (reindustrialization), due to the need to transform the raw material orientation of the economy, which depends on the external conjuncture trends and political reality, a high-tech model of economic growth, on the basis of consolidating the union of scientific and industrial potential using proven in the world economic practice methods, mechanisms and instruments, which include technology platforms (TP) and cluster structure.

Keywords

technology platform, re-industrialization, high technology, strategy, foresight.

Библиографический список 

1. Бодрунов С.Д. Концепция нового индустриального развития России в условиях ВТО // Монография. Институт нового индустриального развития (ИНИР). СПб., 2013. — 172 с.

2. Бодрунов С.Д. Формирование стратегии реиндустриализации России. / Монография. / Изд. 2-е, перераб. и доп. В двух частях. Часть вторая. — СПб.: ИНИР, 2015. — 543 с. ISBN 978-5-00020-16-2 (ч. II).

3. Лукша О.П. Европейские технологические платформы: возможности использования европейского опыта для создания нового инструмента содействия инновационному развитию российской экономики // Инновации. 2010. № 9 (143). С. 34–41.

4. Отчет НИР «Разработка предложений по формированию и совершенствованию деятельности технологических платформ» // П123-19-11 от 11.03.2011. ГУ «Институт макроэкономических исследований».

5. Покровский Г.Е. Технологические платформы как элемент инновационной системы Омской области: доступность и востребованность [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://omskmark.moy.su/publ/innovatica/management/2012_pokrovskij_g_e_tekhnologicheskie_platformy/20-1-0-231 (31.10.2016).

6. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» // Собрание законодательства РФ. 2012. № 1. С. 216.

                                                                                                                                                                       

 

От стратегии социально-экономического развития к стратегии устойчивого развития регионов России

Никоноров С.М.,
доктор экономических наук, ведущий научный сотрудник кафедры экономики природопользования Экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова.

Актуальность темы заключается в обеспечении перехода от стратегии социально-экономического развития к стратегии устойчивого развития. Стратегия должна опираться на три концептуальных блока: комплексное освоение территории, культурную политику и кластерный подход. При этом важно сделать стратегию гибкой, учитывая элемент скользящего планирования, и предусмотреть баланс интересов между двумя сочетаемыми триадами: социально-эколого-экономическими факторами и между властью-бизнесом-обществом. Также нужно разработать новые модели управления.

Ключевые слова

стратегия долгосрочного развития, стратегия устойчивого развития, новые модели управления, регион как корпорация, инвестиционный потенциал регионов, экологический рейтинг регионов.

The transition from a strategy of social and economic development to the sustainable development strategy

Nikonorov S.,
Doctor of Economic Sciences, Leading Researcher, Economic Faculty of Moscow State University named after M.V. Lomonosov.

Relevance of the topic is to provide a transition from the strategy of socio-economic development to sustainable development strategies. The strategy should be based on three conceptual blocks: integrated development of the territory, cultural policy and the cluster approach.It is important to make a strategy of flexible, taking into account the sliding element of planning, and to provide a balance of interests between the two highly aggregated triads: the social, ecological and economic factors, and between the government-business-society. You also need to develop a new model of governance.

Keywords

long-term development strategy, sustainable development strategy, new management model, the region as a corporation, the investment potential of the regions, the environmental rating of the regions.

Библиографический список

1. Бобылев С.Н., Кудрявцева О.В., Соловьева С.В. Индикаторы устойчивого развития для городов// Экономика региона. 2014. № 3. С. 101.

2. Никоноров С.М. Моногорода — новый вектор территориального развития//Проблемы теории и практики управления. 2014. № 11. С. 90.

3. Папенов К.В., Никоноров С.М., Земскова О.В. Социо-эколого-экономические проблемы крупных мегаполисов// Проблемы прогнозирования. 2015. № 5. С. 119.

4. Прокофьев С.Е., Попадюк Н.К., Семкина О.С. Новые подходы к развитию городов и агломераций в монографии «Управление устойчивым развитием»/под ред. А.В. Трачука. — СПб.: ООО «Издательский дом «Реальная экономика», 2015. С. 133.

5. Развитие российских регионов: новые теоретические и методологические подходы/ Институт проблем региональной экономики РАН; отв. ред. Е.Б. Костяновская. — СПб.: Наука, 2006. С. 561.

6. Рейтинг устойчивого развития городов РФ за 2013 г. ООО «Агентство Эс Джи Эм». — М., 2014. С. 22.

7. Стратегии старопромышленных городов: международный опыт и перспективы в России/ под ред. И. Стародубровской. — М.: Изд-во Института Гайдара, 2011. С. 26.

                                                                                                                                                                       

 

Новая нормальность в мировой и российской экономике

Тетерятников К.С.,
генеральный директор ООО «Группа независимых консультантов», академик Международной академии менеджмента, член Правления Вольного экономического общества, кандидат юридических наук.

Статья посвящена актуальным вопросам использования понятия «новая реальность/нормальность» в экономической и финансовой сферах. Автор рассматривает историю появления данного термина в лексиконе политиков и экономистов, разницу в его содержании в западных и российских научно-практических публикациях, перспективы дальнейшего использования в научном обороте. Автор пришел к выводу, что широкое использование данного термина в политике и экономике как в России, так и за рубежом призвано сместить акцент с реальных внутренних на внешние источники существующих проблем, которые зачастую оказывают лишь косвенное негативное воздействие на экономику и финансы той или иной страны.

Ключевые слова

новая реальность, новая нормальность, постправдивая экономика, внешние и внутренние факторы бизнес-среды, эффективность государственного управления.

New Normal in Global and Russian Economy

Teteryatnikov K.,
General Director of Independent Consulting Group, Full Member of the International Academy of Management, Member of the Free Economic Society Management Board, LL.D.

The article covers challenging issues of using the concept of “new normal” in economics and finances. The author explores the gist of the term in economic publications in Russia and abroad, its historical and political background, its further applications in politics and economics. According to the author, extensive use of the term in politics and economics in Russia and other countries is designed to shift the causes of negative results from inherent internal to some external sources of current troubles, while those may in fact affect the economy and finances only indirectly.

Keywords

new normal, post-truth economics, internal and external aspects of business environment, public management efficiency.

Библиографический список

1. https://books.google.com/ngrams/graph?content=new+normal&year_start=1900&year_end=2016&corpus=0&smoothing=3&share=&direct_url=t1%3B%2Cnew%20normal%3B%2Cc0.

2. El-Erian, Mohamed A. «A New Normal», Secular Outlook, PIMCO, May, 2009.

3. El-Erian, Mohamed A. Navigating the New Normal in Industrial Countries Per Jacobsson Foundation Lecture, October 10, 2010. Электронный источник. Порядок доступа: http://www.imf.org/external/np/speeches/2010/101010.htm.

4. Fuster, A., D. Laibson, and B. Mendel. 2010. “National Expectations and Macroeconomic Fluctuations.” Journal of Economic Perspectives 24 (4): 67–84.

5. Thomas Piketty, Paul Krugman and Joseph Stiglitz: The Genius of Economics. См.:

https://www.youtube.com/watch?v=Si4iyyJDa7c.

6. Улюкаев А. Что делать? Версия Минэкономразвития. «Ведомости» № 4092 от 09.06.2016.

7. Юдаева К. New Normal для России // Экономическая политика. № 6. 2010. С. 196–200. [Yudaeva K. (2010). New normal for Russia. Ekonomicheskaya Politika, No. 6, pp. 196–200. (In Russian)].

8. Медведев Д. Новая реальность: Россия и глобальные вызовы//Вопросы экономики. 2015. № 10. С. 5–29. [A New Reality: Russia and New Challenges. Voprosy Ekonomiki, 2015, No. 10, pp. 5–29 (In Russian)].

9. Материалы Третьего международного форума «Ловушка «новой нормальности». Электронный источник. Режим доступа: http://www.fa.ru/news/Pages/2016-06-27-forum.aspx, а также: http://forum24.fa.ru.

10. Аганбегян А.Г. Экономика России на распутье. Выбор посткризисного пространства. — М., 2010. С. 29.

11. https://en.oxforddictionaries.com/word-of-the-year/word-of-the-year-2016.

12. http://www.politifact.com/personalities/donald-trump/.

13. http://www.politifact.com/personalities/hillary-clinton/.

14. Romer Paul. The Trouble with Macroeconomics. Электронный источник. Режим доступа: https://paulromer.net/wp-content/uploads/2016/09/WP-Trouble.pdf.

15. Гарри Г. Франкфурт. О брехне. Логико-философское исследование. Изд. Европа. — М., 2008. — 126 с.

16. Richard Baldwin. The Great Convergence: Information Technology and the New Globalization. Belknap, 2016, P. 329.

                                                                                                                                                                       

 

Бизнес-анализ и преодоление «новой нормальности» отечественной экономики

Бариленко В.И.,
доктор экономических наук, профессор, заместитель руководителя департамента учета, анализа и аудита Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по научной работе.

Неопределенность, отсутствие четких ориентиров и повышенные риски, характерные для «новой нормальности», обусловливают необходимость аналитического инструментария для выбора компаниями направлений своего развития. Бизнес-анализ позволяет на основе изучения требований ключевых заинтересованных сторон выявлять проблемы бизнеса и обосновывать пути их решения. В статье предлагаются подходы к идентификации таких проблем и оценке их масштабов, дающие возможность выбора направлений инновационной деятельности и создания условий устойчивого развития компаний.

Ключевые слова

новая нормальность, бизнес-анализ, стейкхолдеры, требования, проблемы.

Business Analysis and Overcoming the “New Normality” the National Economy

Barilenko V.,
Doctor of Economic Sciences, Professor, Deputy Head of the Accounting, Analysis and Audit Department, Financial University under the Government of the Russian Federation.

Uncertainty, lack of clear guidelines and increased the risks specific to the “new normality” necessitate analytical tools to select areas of development companies. Business analysis enables the study on the basis of the requirements of key stakeholders to identify business problems and to justify solutions. The paper proposes an approach to the identification of problems and the evaluation of their scale, making it possible to select the areas of innovation and the creation of conditions for sustainable development of companies.

Keywords

new normality, business analysis, stakeholder requirements, problems.

Библиографический список

1. Аузан А.А. Как вывести экономику из комы [Текст] / А.А. Аузан // Harvard Business Review — Россия. — 2015. — № 6. С. 67–69.

2. Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира. PwC, 2015 г. [Электронный ресурс] URL: http://www.pwc.ru/ru/ceo-survey.html (дата обращения: 10.12.2016).

3. PwC. Определение стратегического направления развития в период стремительных преобразований. Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора. 2015 г. [Электронный ресурс] URL: http://www.pwc.ru/ru/riskassurance/publications/assets/global-sotp-2015-brochure_rus.pdf. (дата обращения: 10.12.2016).

4. Freeman R. Edward Strategic Management: A stakeholder approach. — Boston: Pitman, 1984.

5. Информационно-аналитическое обеспечение устойчивого развития экономических субъектов: монография / под ред. О.В. Ефимовой. — М.: РУСАЙНС, 2015. — 160 с.

6. Бариленко В.И. Решение проблем бизнеса и устойчивое развитие экономических субъектов // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2015. — № 4. С. 113–122.

                                                                                                                                                                       

 

Модель управления производственной системой на основе ресурсосбережения

Шумаев В.А.,
доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН, профессор Московского государственного университета путей сообщения императора Николая II (МГУПС (МИИТ),

Маликов С.Н.,
кандидат технических наук, старший научный сотрудник, заместитель генерального директора по научно-конструкторской работе ОАО «НИИ супер ЭВМ».

Структурная модель относится к области автоматизации процессов управления и мониторинга производственных систем. Она может быть использована в машиностроении и других областях промышленности для сокращения затрат, потребления материальных ресурсов в процессе производства.

Ключевые слова

управление, автоматизация процессов, структурная модель, ресурсосбережение.

The model of management of production system on the basis of resource saving

Shumaev V.,
Professor of the Moscow state University of railway the message of Emperor Nicholas II, (Moscow state railway University (MIIT), doctor of economic Sciences, Professor, academician of the Russian Academy of natural Sciences,

Malikov S.,
Deputy General Director for scientific and engineering work, JSC “Institute of super computers”, candidate of technical Sciences, senior researcher.

The utility model relates to the field of automation of processes of control and monitoring of production systems. It can be used in engineering and other industries to reduce costs, consumption of material resources in the production process.

Keywords

management, process automation, utility model, resource conservation.

Библиографический список

1. Шумаев В.А. Теория и практика ресурсосбережения: рекомендации по экономии металла в машиностроении // Сборник научных трудов по материалам VIII Международной научно-практической конференции 19–20 ноября 2014 г.

«Логистика и экономика ресурсоэнергосбережения в промышленности (МНПК «ЛЭРЭП-8-2014»)». — М., 2014. С. 24–27.

2. Шумаев В.А. Теория и практика ресурсосбережения: монография / В.А. Шумаев. — М.: РУСАЙНС, 2016. — 236 с.

3. Шумаев В.А. Патент на полезную модель № 162900. Патентообладатель: ЧОУВО «Московский университет им. С.Ю. Витте» (RU). Автор: Шумаев Виталий Андреевич (RU). —2016.

4. Парфенова М.Я. Методологические аспекты интегративного подхода к управлению на основе конвергенции механизмов классических подходов//Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. Наука и образование. 2013. № 4. С. 325–328.

5. Ройко Г.А., Маликов С.Н. Разработка методов и средств управления производством наукоемких изделий вычислительной техники на инновационной основе. Монография. — М.: МАРТИТ, 2013. — 213 с.

                                                                                                                                                                       

 

Требование шестого технологического уклада к цифровому управлению: принцип связанности кодированных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятий

Якутин Ю.В.,
доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, научный руководитель Издательского дома «Экономическая газета».

Статья рассказывает о принципиально новой концепции идеи цифрового управления предприятием, созданной на основе параметров кодирования операций его финансово-хозяйственной деятельности. Это позволяет реализовать принцип «показателей сплоченности», чтобы сделать радикальный шаг в сторону цифровизации автоматизированной системы управления. Концепция универсальных финансово-информационных систем и практики, разработанная В. Радиной. Характерное использование «Системы» в экономической работе управления различными (изолированными и комплексными) хозяйственными организациями, российских регионов (субъектов РФ и муниципальных организаций) и экономики в целом. В отношении последних двух уровней автор утверждает, что «Система» может быть надежным решением для этих наиболее актуальных проблем в области управления, как возвращение к «бюджету развития» и создание «электронного правительства», не говоря уже об очевидном антикоррупционном потенциале.

Ключевые слова

цифровое управление предприятием, новая экономическая реальность, шестой технологический уклад, кодификация показателей и хозяйственных операций, принцип связанности, управленческий и бухгалтерский учет.

The requirement of the 6th technological paradigm to digital management: the principle of relatedness of coded financial and economic activity indicators of enterprises

Yakutin Y.,
doctor of economics, professor, Honored Scientist of the Russian Federation, scientific supervisor of the JSC «Economic Newspaper Publishing House».

The article explains about the General a fundamentally new concept idea to digital enterprise management, building on the basis of coding parameters and operations of its financial and economic activities. This allows to implement the principle of “cohesion indicators”, to make a radical step towards the digitalization of the automated control system. The concept of a universal financial-information “Systems” and practices developed by V. Radina. The characteristic use of “the System” in economic work managing the various (isolated and integrated) economic organizations, Russian regions (subjects of RF and municipal organizations) and the economy as a whole. In relation to the last two levels, the author argues that the “System” can be a reliable solution to these most pressing management problems, as the return to “budget development” and the creation of “electronic government”, not to mention the obvious anti-corruption potential.

Keywords

digital enterprise management, a new economic reality, the sixth technological order, the codification of performance and business operations, the principle of connectedness, management and accounting.

Библиографический список

1. Винслав Ю., Деменьтьев В., Мелентьев А., Якутин Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал. 1998. № 11–12.

2. Винслав Ю. К разработке современного вузовского курса корпоративного менеджмента (апология «интегрированно-синергетической» концепции)//Российский экономический журнал. 2007. № 5–6.

3. Плотников В.С., Шестаков В.В. Финансовый и управленческий учет в холдингах. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.

4. Козенкова Т., Сваталова Ю. Особенности управления финансовыми потоками логистической системы холдинга // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2011. № 4.

5. Швецов А. Систематизация инстументов перспективного планирования территориального развития: настоятельная необходимость и конкретные предложения // Российский экономический журнал. 2009. № 1–2–5.

6. Любинин А., Якутин Ю. Уникальная инновация в автоматизации управленческого и бухгалтерского учета // Российский экономический журнал. 2013. № 5.

7. Глазьев С. Кризис, активизируемые меры и средства инновационного народнохозяйственного развития в зеркале теории долгосрочной мегатехнологической динамики // Российский экономический журнал. 2008. № 12.

                                                                                                                                                                       

 

Построение модели эффективного финансового механизма управления себестоимостью

Духанин А.И.,
аспирант Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации.

К функциям финансовых механизмов на предприятии относят снабжение хозяйствующего субъекта денежными средствами; распределительную; контрольную. Функция обеспечения хозяйствующего субъекта денежными средствами взаимосвязана с распределительной функцией финансов предприятий, реализовывающейся при помощи финансового механизма. Автором через изучение состава финансового механизма выявлена связь всех функций между собой и упорядочены общие требования к изучаемой дефиниции.

Ключевые слова

управление, себестоимость, финансовый механизм, управленческие решения.

An Effective Financial Mechanism of Cost Management Model Building

Dukhanin A.,
Postgraduate, Department of “Corporate Finance and Corporate Management” Financial University under the Government of the Russian Federation.

The functions of financial mechanisms are usually classified as: money supply of an entity; the allocative function; the supervisory function. The first one is interrelated with the allocation of an entity’s finance which is supported by financial mechanism. Through research on the structure of financial mechanism author revealed the connection of all functions between each other and arranged general requirements to investigated definition.

Keywords

management, cost, financial mechanism, management solutions.

Библиографический список

1. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-е изд. — М.: Физматлит, 2007. — 584 с.

2. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Рефлексия и управление: математические модели. — М.: Издательство физико-математической литературы, 2013. — 412 с.

3. Локк Д. Сочинения в трех томах. Т. 1. — М., 1985.

4. Каменева Е.А., Шохин Е.И. Финансовый механизм энергоэффективности и финансовая устойчивость управляющих организаций жилищно-коммунального хозяйства России // Финансы и кредит. 2013. № 26 (554). С. 9–15.

5. Кант И. Соч. — М., 1964.

6. Гегель Г.В.Ф. Соч. — М.-Л.

7. Маркс К. Капитал // Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. Т. 25. Ч. I. — М.: Политиздат, 1961.

8. Сорос Дж. Открытое общество. Реформируя глобальный капитализм. — М., 2001.

9. Ялялиева Т.В., Терешина В.В. Предикативные модели анализа для целей финансового контроля // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия: Экономика и управление. 2011. № 2. С. 93–103.

                                                                                                                                                                       

 

Управление оборотным и рабочим капиталом в России: история, современное состояние, перспективы

Фалько С.Г.,
заведующий кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Рассмотрены отличительные особенности управления оборотным и рабочим капиталом на различных исторических этапах развития экономики России. Дано описание различных подходов к определению и исчислению рабочего капитала

Ключевые слова

оборотный капитал, оборотные средства, оборотные фонды, управление рабочим капиталом.

Working capital management in Russia: history, current state, prospects

Falko S.,
Head of Economy and the Manufacture organisation department of Bauman MSTU

The distinctive features of working capital management at various stages in history of Russian economy and description of different approaches for working capital calculation.

Keywords

working capital, current assets , revolving fund, working capital management.

Библиографический список

1. Клепциг Х., Фатер Х. Working Capital Management: золушка руководства предприятия? // Контроллинг. №53. 2014. С. 3–8.

2. Управление рабочим капиталом: руководство по эффективной оптимизации запасов, дебиторской и кредиторской задолженности/ Х. Фатер, Е. Бейл, Х. Клепциг, Х. Лосбихлер, М. Мессельхойзер, С. Фалько. — М.: НП «Обьединение контроллеров», 2016. — 93 с.

3. Чарновский Н.Ф. Технико-экономические принципы в металлопромышленности. М.: «ОРГА-МЕТАЛЛ», 1927. — 247с.

4. Экономика машиностроения: учебник/ Под. ред. Е.М. Карлика. — Л.: Машиностроение, 1977. — 437 с.

5. Klepzig, Working-Capital und Cash Flow. 2. Auflage. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2010. — 178 s.

                                                                                                                                                                       

 

Преднамеренное банкротство российских предприятий: институциональные предпосылки и финансовые признаки

Львова Н.А.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет.

Статья посвящена проблемным вопросам диагностики преднамеренного банкротства предприятий, которые исследуются в контексте его институциональных предпосылок и финансовых признаков. Аргументируется, что финансовые особенности преднамеренного банкротства во многом обусловлены спецификой легальных отношений в сфере несостоятельности. Предложены рекомендации по развитию методических подходов к финансовой диагностике преднамеренного банкротства российских предприятий в условиях неплатежеспособности.

Ключевые слова

преднамеренное банкротство, криминальное банкротство, финансовая диагностика, финансовая диагностика преднамеренного банкротства.

The premeditated bankruptcy of Russian companies: institutional preconditions and financial attributes

Lvova N.,
PhD, Associate Professor, Saint Petersburg State University.

The article is devoted to the challenges of premeditated bankruptcy diagnostics, which are explored in the context of its institutional preconditions and financial attributes. It is proved that the financial features of the premeditated bankruptcy are largely conditioned by the specifics of legitimate relations in the sphere of insolvency. Recommendations are suggested to develop the methodological approaches to premeditated bankruptcy financial diagnostics of Russian companies being in terms of insolvency.

Keywords

premeditated bankruptcy, criminal bankruptcy, financial diagnostics, the financial diagnostics of premeditated bankruptcy.

Библиографический список

1. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

2. Временные правила проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утв. Постановлением Правительства РФ от 27.12.2004 № 855.

3. Арзякова И.В. Диагностика преднамеренного банкротства на основе анализа деяний с повышенным риском // Эффективное антикризисное управление. — 2011. — № 3. — С. 62–67.

4. Бобылева А.З, Жаворонкова Е.Н, Львова О.А., Холина М.Г. О концепции проведения арбитражным управляющим анализа финансово-экономического состояния должника // Имущественные отношения в Российской Федерации. — 2015. — № 10. — С. 71–79.

5. Зинковский М.А. Преднамеренное банкротство в условиях национального экономического кризиса // Современное право. — 2015. — № 5. — С. 137–140.

6. Иванов В.В., Соколов Б.И., Покровская Н.В. Развитие институциональных основ кредитно-финансовых систем Российской Федерации и Республики Беларусь. — СПб.: ООО «Скифия-принт», 2016. – 256 с.

7. Кальварский Г.В., Львова Н.А. Финансовая диагностика преднамеренного банкротства // Эффективное антикризисное управление. — 2013. — № 4. — С. 50–59.

8. Карпусь Н.П., Зайнуллин С.Б. Основные стратегии враждебных слияний и поглощения и особенности их применения в России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — № 13. — С. 55–61.

9. Кован С.Е., Коцюба Н.В., Ряховская А.Н. Системные проблемы банкротства в России // Эффективное антикризисное управление. — 2014. — № 4. — С. 56–63.

10. Львова Н.А., Покровская Н.В. Финансовый анализ неплатежеспособных предприятий: роль бухгалтерской и налоговой отчетности // Финансовая аналитика: проблемы и решения. — 2015. — № 18. — С. 19–28.

11. Полисюк Г.Б., Чистопашина С.С. Мошенничество при банкротстве: выявление, административная и уголовная ответственность // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — № 24. — С. 42–45.

12. Радыгин А. Российский рынок слияний и поглощений: этапы, особенности, перспективы // Вопросы экономики. — 2009. — № 10. — С. 23–45.

13. Согрина Н.С. Теоретическая модель противодействия недружественным поглощениям (рейдерству) в России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — № 17. — С. 66–74.

14. Судебная экспертиза [Электронный ресурс] / Центр финансовых расследований при Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации. URL: http://www.cfrrf.ru/uslugi/sudekspertiza.html (дата обращения: 16.12.2016).

15. Цыганков С.Л. Неотвратимость наказания и судебная практика применения норм, предусматривающих ответственность за преступления в сфере банкротства // Юридическая наука и правоохранительная практика. — 2014. — № 2. — С. 29–36.

16. Чернова М.В. Фиктивное и преднамеренное банкротство: признаки и способы осуществления // Предпринимательское право. — 2011. — № 4. — С. 12–17.

17. Экспертиза преднамеренно (фиктивного) банкротства [Электронный ресурс] / Центр судебных экспертиз. URL: http://sud-expertiza.ru/ekspertiza-bankrotstva/ (дата обращения: 16.12.2016).

18. Яни П.С. Проблемы квалификации преступлений в сфере банкротства // Законность. — 2014. — № 1 — С. 38–42.

19. Fabozzi F.J. Bond markets, analysis and strategies. — 6th ed. New Jersey: Pearson Prentice Hall. — 2006. — 760 p.

20. Criminal Referrals by the United States Trustee Program Fiscal Year 2015 [Электронный ресурс]. URL: https://www.justice.gov/ust/file/criminal_report_fy2015.pdf/download (дата обращения: 16.12.2016).

21. Ten things about bankruptcy and fraud. A review of bankruptcy filings. Deloitte Forensic Center, 2008. [Электронный ресурс]. URL: http://bankruptcyfraud.typepad.com/Deloitte_Report.pdf (дата обращения: 16.12.2016).

                                                                                                                                                                       

 

Трансфертное ценообразование: интересы государства и бизнеса

Колчин С.П.,
доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета и налогообложения РЭУ им. Г.В. Плеханова,

Бесфамильный А.С.,
руководитель по контролю за ценообразованием АО МХК ЕвроХим.

В статье рассматриваются вопросы поиски компромисса между интересами государства и бизнеса по вопросам трансфертного ценообразования в современных экономических условиях.

Ключевые слова

трансфертное ценообразование.

Transfer Pricing: the Interests of The State and Business

Kolchin S.,
Doctor of economic Sciences, Professor, Department of Accounting and taxation Plekhanov Russian Ubiversity of Economics,

Besfamilniy A.,
Head for the control of pricing of AO MHK EvroHim

The article discusses the important issues of finding the compromise between state and business for the transfer pricing issues in modern economic conditions.

Keywords

transfer pricing.

Библиографический список 

1. United Nations, Practical Manual on Transfer Pricing for Developing Countries//New York, United Nations, 2013, 490 pp.

2. Бесфамильный А.С. Колчин С.П. К вопросу о государственном регулировании трансфертного ценообразования// Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 2 (ч. 2). — С. 69–72.

3. Ostwal T.P. Overview of Transfer Pricing. Интернет-ресурс: http://www.slideserve.com/yukio/overview-of-transfer-pricing.

4. Федеральный закон от 18.07.2011 № 227-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием принципов определения цен для целей налогообложения».

5. OECD. Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations. 2010.

6. Ильяшик И.В. Трансфертное ценообразование и конкурентоспособность//Российское предпринимательство. — 2010. — № 6 (1). — С. 38–42.

7. Орлова А.А. Развитие международных принципов налогового регулирования трансфертного ценообразования в условиях глобализации национальных налоговых систем// Налоги и Финансы. — 2014. — № 2. — С. 14–16.

                                                                                                                                                                       

 

Особенности дивидендной политики российских предприятий в посткризисный период

Лукасевич И.Я.,
доктор экономических наук, профессор, Финансовый университет при Правительстве РФ.

В статье рассмотрены различные аспекты дивидендной политики российских компаний в посткризисный период за период 2009–2016 гг. На основе анализа более 1000 компаний, акции которых торгуются на российской бирже ММВБ, выявлены и обобщены особенности дивидендной политики в РФ и обусловившие их внутренние и внешние факторы. Выявленные в настоящей работе особенности следует учитывать всем категориям инвесторов в процессе принятия управленческих решений.

Ключевые слова

дивидендная политика, дивиденды, анализ, посткризисный период.

Dividend policy of Russian companies in the post-crisis period

Lukasevich I.,
doctor of economic sciences, professor, Financial University under the Government of Russian Federation.

The article discusses various aspects of dividend policy of Russian companies in the postcrisis period for the period 2009-2016, based on the analysis of over 1,000 companies whose shares are traded on the Russian MICEX stock exchange, identified and summarized the characteristics of dividend policy in Russia and contributing to their internal and external factors. Identified in the present work features should be considered for all categories of investors the process of managerial decision-making.

Keywords

dividend policy, dividend analysis, post-crisis period.

Библиографический список

1. Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с последующими изменениями и дополнениями) // КонсультантПлюс: справ. правовая система.

2. Лукасевич И.Я. Дивидендная политика: теоретические аспекты и особенности в РФ // Управление корпоративными финансами. 2007. № 4. С. 228–241.

3. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / Лукасевич И.Я. — М.: Национальное образование, 2013.

4. Рыкова И.Н, Губанов Р.С. Анализ динамики и структуры дивидендных выплат в компаниях с государственным участием // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2015. № 6. С. 119–130.

5. Федорова Е.А., Лукасевич И.Я. Теории дивидендной политики и их развитие на примере российского рынка // Финансы и кредит. 2014. № 19. С. 2–8.

                                                                                                                                                           

 

Моделирование взаимодействия процессов организации

Герасимов Б.Н.,
доктор экономических наук, профессор, Международный институт рынка, г. Самара.

Назрела необходимость определения состава и взаимодействия процессов организации. Научная литература и эмпирические исследования позволили выбрать несколько основных процессов, доказать их взаимное расположение в системах управления организациями. Адекватное понимание и формирование процессов организации позволит повысить качество и эффективность управления организациями, которые разрабатываются, исследуются и используются в различных сферах деятельности.

Ключевые слова

процессы, организация, содержание, управление, параметры, взаимодействие, модель.

Modelling the interaction processes of the organization

Gerasimov B.,
doctor of economics, professor, International Market Institute (Samara).

There is a need to determine the composition and interaction of the processes of the organization. Scientific literature and empirical researches have allowed to choose some main processes, to prove their relative positions in the management systems of organizations. A proper understanding and formation processes of the organization will permit to improve the quality and efficiency of management of the firms that are developed, researched and used in any field of activity.

Keywords

processes, organization, content, options, management, interaction, model.

Библиографический список

1. Винслав Ю.Б. Управленческая деятельность: исторические и логические предпосылки структурирования, рекомендации для практики менеджмента//Менеджмент и бизнес-администрирование. 2011. № 2.

2. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. 7-е изд. доп. — М.: Институт новой экономики, 2008.

3. Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016.

4. Герасимов Б.Н., Герасимов К.Б. Управление экономическими системами. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016.

5. Герасимов Б.Н. О структуре и функциях управления экономическими системами типа «организация» // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2010. № 4.

6. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент: пер. с англ. — М.: Вильямс, 2007.

7. Герасимов Б.Н., Герасимов К.Б. Производственный менеджмент: теория, методология, практика. — Самара: МИР, 2014.

8. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Профессионализм в управленческой деятельности. — Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2015.

9. Герасимов Б.Н. Исследование роли и места менеджмента в управленческой деятельности организации // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2016. № 1 (135).

10. Герасимов Б.Н. Функции управления: состав, содержание, параметры//Проблемы теории и практики управления. 2016. № 7.

11. Герасимов Б.Н. О моделировании технологии совершенствования корпоративного управления компанией // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2007. № 2.

                                                                                                                                                                       

 

Управление репутационными рисками в контрактных отношениях наукоемких компаний

Нижегородцев Р.М.,
доктор экономических наук, заведующий лабораторией Института проблем управления РАН,

Горидько Н.П.,
кандидат экономических наук, доцент Вятского социально-экономического института, доцент Института космических технологий Российского университета дружбы народов,

Осипова Л.А.,
студентка магистратуры Института космических технологий Российского университета дружбы народов.

Предлагаются методы анализа репутационных рисков наукоемких компаний при заключении долгосрочных контрактов, основанные на оценке технологических, юридических и финансовых параметров. Принятие решений о заключении контракта обсуждается в терминах управления по неполным данным.

Ключевые слова

репутационные риски, наукоемкие компании, долгосрочные контракты, управление инновациями.

Reputational risk management in contractual relationship of knowledge-intensive companies

Nizhegorodtsev R.,
Doctor of Economics, laboratory chief in the Institute for Control Studies RAS,

Goridko N.,
Candidate of Economics, associated professor in Vyatka Social and Economic Institute, associated professor in Institute of Space Technologies of the Peoples’ Friendship University of Russia,

Osipova L.,
master’s degree student in Institute of Space Technologies of the Peoples’ Friendship University of Russia.

The paper deals with methods of reputational risk analysis in long-run contracting based on evaluation of technological, juristic and financial indicators. Decision making in contract conclusion is discussed in terms of incomplete data control.

Keywords

reputational risks, knowledge-intensive companies, long-run contracting, innovation management.

Библиографический список

1. Горидько Н.П., Нижегородцев Р.М. Механизмы стратегического управления наукоемкой отраслью (на примере космической деятельности)//Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия Экономика и менеджмент. — 2015. — Том 9. № 1. — С. 104–111.

2. Ратнер С.В., Архипова М.Ю., Нижегородцев Р.М. Эконометрические методы управления рисками инновационных проектов: учебное пособие. – М.: ЛЕНАНД, 2014. — 272 с.

3. Голиченко О.Г., Самоволева С.А. Анализ и картирование рисков инновационной деятельности предприятий // Экономическая наука современной России. — 2013. — № 2 (61). — С. 114–127.

4. Бротцен Д. Мудрые слова и твердая решимость в трудные времена//Управление рисками / Под ред. Дж. Пикфорда. — М.: ООО «Вершина», 2004. — С. 275–278.

5. Осипова Л.А., Горидько Н.П. Современные подходы к оценке благонадежности контрагента в наукоемкой промышленности // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. — 2016. — № 2. — С. 193–196.

6. Агибалов А.В., Запорожцева Л.А., Бугаева И.А., Камалян М.А. Оценка степени финансовой благонадежности контрагента // Вестник Финансового университета. — 2013. — № 5 (77). — С. 54–61.

7. Попова Л.В., Богданова А.Е. Диагностика внутренних рисков контрагентов предприятия на основе модели финансового риск-контроллинга.//Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. — 2011. — Выпуск 3. — С. 263–271.

8. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2002. — 256 с.

9. Донцова Л.В, Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – М.: Дело и Сервис, 2004. — 336 с.

10. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. — 215 с.

11. Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008. — 248 с.

12. Гриффин Э. Управление репутационными рисками: Стратегический подход. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 237 с.

                                                                                                                                                                       

 

Организация проектно-ориентированного управления наукоемким предприятием

Добров В.П.,
кандидат экономических наук, начальник отдела корпоративного учета и контроля АО «Концерн «Вега»,

Доброва Е.Д.,
аспирант кафедры производственного менеджмента и маркетинга, ИНЖЭКИН, ФГБОУ ВПО «МАИ (НИУ)» (г. Москва).

В статье исследуется понятие «портфель проектов», определяются роль и место проектного управления в общей структуре управления предприятием, процесс формирования портфеля и его ограничения. В ходе подготовки статьи выявлен основной комплекс проблем, с которым сталкиваются предприятия при переходе на модель проектного управления, а также сложности управления портфелем проектов на наукоемком предприятии в процессе его формирования.

Ключевые слова

портфель проектов, стратегия, портфельное управление, наукоемкие предприятия.

Organization of project-oriented management of high-tech enterprises

Dobrov V.,
Candidate of Economic Sciences, Head of Corporate Accounting and Control of JSC “Concern “Vega”,

Dobrova E.,
Postgraduate, Department of Industrial Management and Marketing, ENGECIN, Moscow Aviation Institute (NRU) (Moscow).

This article is explored the concept of “project portfolio”, defined the role and place of project portfolio management in the overall enterprise management structure, the formation of the project portfolio and its limitations. During the preparation of the article there were identified a core set of problems faced by the enterprises during the transition to a model of the project management and also the difficulties of the portfolio project management in the high technology enterprises in the process of its formation.

Keywords

project portfolio, strategy, project portfolio management, high technology enterprises.

Библиографический список

1. Гитман Л. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. Пер. с англ. — М.: Дело, 1997. — 1008 с. ISBN 0-06-0423625 (англ.) ISBN 5-7749-0011-8 (русск.). С. 810.

2. The Standard for Portfolio Management / USA: Project Management Institute. — third edition, 2013 — 189 p. ISBN 978-1-935589-69-3.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — Спб.: Питер, 1999. — 416 с.

4. Van Der Merwe А.P. Project management and business development: integrating strategy, structure, processes and project // International Journal of Project Management. — 2002. — № 20.

5. Milosevic D.Z., Srivannaboon S. A two-way influence between business strategy and project management // International Journal of Project Management. — 2006. — № 24.

6. Бенко К. Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании : пер. с англ. / К. Бенко, Ф. У. Мак-Фарлан. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. — 240 с.

7. Аньшин В.М., Костинская Е.А. Оценка влияния портфеля проектов на стоимость компании. Проблемы теории и практики управления. — 2013. — № 3. С. 115–124.

8. Аникина И.Д. Формирование инвестиционного портфеля предприятия: методические аспекты // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. — 2011. — № 1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-investitsionnogo-portfelya-predpriyatiya-metodicheskie-aspekty.

9. Morris P.W., Jamieson H.A. Translating corporate strategy into project strategy: achieving corporate strategy through project management. — Newtown Square: Project Management Institute, 2004.

10. Du Lan-ying, Shi Yong-dong. Implement business strategy via project portfolio management: a model and case study // Journal of American Academy of Business. —2007. — Vol. 11.— Iss. 2.

11. Бадалова А.Г., Еленева Ю.Я., Шебаров А.И. Инновационное развитие промышленного производства: методология организации управления / А.Г. Бадалова, Ю.Я. Еленева, А.И. Шебаров // Вестник МГТУ «Станкин». — 2010. — № 4 (12). — С. 158–162.

12. Козлов А.С. Методология управления портфелем программ и проектов. Монография / А.С. Козлов — 2-е изд., стереотип. — М.: ФЛИНТА, 2011. — 194 с.

13. Матюшок С.В., Фомина А.В., Хрусталев Е.Ю. Проектный подход как метод повышения экономической эффективности наукоемких промышленных предприятий.

14. А.М. Батьковский, Е.Д. Комарова, А.В. Фомина. Формирование портфеля проектов в оборонно-промышленном комплексе. Вопросы радиоэлектроники. — 2016. — № 6. — Серия ОТ. — Вып. 5— С. 121–131. УДК 338.

15. Бартенева О. А. и др. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов: Справ.пособие. — М.: Дело, 2010. — 576 с.

16. Бадалова А.Г. Принципы формирования и критерии принятия стратегий инновационно-ориентированного развития промышленных предприятий / А.Г. Бадалова // Инновации. — 2015. — № 8. — С. 45–47.

                                                                                                                                                                       

 

Современные проблемы формирования информационной базы управления финансами в электроэнергетике

Войко А.В.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры корпоративных финансов, Финансовый университет при Правительстве РФ, г. Москва.

В статье рассмотрены вопросы формирования финансовой отчетности предприятиями электроэнергетики. Заинтересованность последних в инвестиционном капитале обуславливает необходимость разработки и предоставления инвесторам максимально достоверных сведений о деятельности организации. Должны подробно и понятно освещаться вопросы стратегического планирования, подходы к формированию бизнес-модели предприятий электроэнергетики. При разработке годовых финансовых отчетов предприятия электроэнергетики должны избегать общих формулировок или оставлять без объяснений случаи необычного изменения финансовой результативности. Ведь годовые отчеты являются фактически единственным источником информации, откуда инвестор может узнать о достижениях энергопредприятия. Качество информации, содержащейся в финансовой отчетности предприятия, — это фактор, влияющий на отношение потенциального инвестора к предприятию и его ценным бумагам.

Ключевые слова

электроэнергетика, инвестиции, финансовая стратегия, финансовая отчетность, ключевые показатели эффективности.

Modern problems of formation of the information base within financial management in the power industry

Voyko A.,
Financial University under Government of Russian Federation.

The article describes the questions of financial reporting by electricity power enterprises. They are highly interested with investments that leads to perform to investors the truth information of electricity power enterprises’ activities. Strategic plans, business models must be performed in a understandable and detailed way. Both unusual result or fact that investors might be interested should be explained with adjusted definitions and terms. Annual reports are almost the one, that gives information about the enterprises’ achievements. The quality of annual reports is the factor of investors attitude to the electricity power enterprises’ and its shares.

Keywords

electricity power industry, investments, financial strategy, financial report, key performance indicators.

Библиографический список

1. Годовой отчет ОАО «Э.ОН Россия» за 2015 г.

2. Годовой отчет ПАО «МРСК-Центр» за 2015 г.

3. Годовой отчет ПАО «ФСК ЕЭС» за 2015 г.

4. Иваненко А. Миссия, цель, стратегия — это ваше время и деньги // http://www.management.com.ua/strategy/str186.html.

5. Кузнецов Н.В. Развитие государственных компаний электроэнергетической отрасли России и роль стейкхолдеров в этом процессе // Экономика и предпринимательство. 2015. № 4.

6. Чаленко Н.Н. Обеспечение экономической безопасности предприятий электроэнергетики // Вестник Финансового университета. 2015. № 4.

7. Timar M., Schwieters N. Powerful reporting //www.pwc.com/utilities —2014.

8. www.minenergo.gov.ru.

9. Козенкова Т.А. Особенности финансового менеджмента крупной корпорации//Финансовая жизнь. 2015. № 3.

10. Винслав Ю.Б., Козенкова Т.А. Экономическое поведение предприятий: результаты анализа, факторы стабилизации и роста // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2014. № 1.

                                                                                                                                                                       

 

Горно-металлургический комплекс России: экономические особенности, стратегические ориентиры развития

Лунькин А.Н.,
доктор экономических наук, профессор, действительный член Академии менеджмента и бизнес-администрирования.

Систематизированы организационно-экономические особенности горно-металлургической отрасли. Определены внешние и внутренние риски функционирования металлургических компаний. Сформулированы перспективные задачи конкурентного развития горно-металлургического комплекса.

Ключевые слова

горно-металлургический комплекс, железная руда, металлургические корпорации, финансовые показатели, стратегии развития.

Mining and Metallurgical Complex of Russia: economic characteristics, the development of strategic guidelines

Lunkin A.,
doctor of Economics, professor, full member of the Academy of Management and Business Administration.

The organizationally-economic features of mining and metallurgy industry are systematized. External and internal риски of functioning of metallurgical companies is certain. The perspective tasks of competition development of mining and metallurgy complex are formulated.

Keywords

mining and metallurgy complex, iron-stone, metallurgical corporations, financial indexes, strategies of development.

Библиографический список

1. Винслав Ю.Б., Козенкова Т.А. Руководители организаций нефинансового сектора о ситуации в бизнесе и его ориентирах (по результатам опроса, проведенного Академией менеджмента и бизнес-администрирования)//Российский экономический журнал. — 2014. — № 1.

2. Винслав Ю.Б. Стратегическое макропланирование и национальная промышленная политика: содержательны ли официальные законопроекты? // Российский экономический журнал. — 2014. — № 3.

3. Джумайло А. Металлурги продлевают долги / Газета «Ведомости» от 9 июня 2016 г., № 96 (5846).

4. Козловский Е.А. 95-летие моему родному институту. 95 лет МГРИ-РГГРУ. Исторические сведения. 1918–2013 гг. — М., 2013. — С. 8–9.

5. Лисов В.И. Минерально-сырьевой комплекс России: экономические оценки, задачи совершенствования управления и кадрового обеспечения // Разведка и охрана недр. — 2016. — № 9.

6. Лисов С.В., Лунькин А.Н. Минерально-сырьевой комплекс России: экономические особенности, проблемы управления. — М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2015.

7. Петлевой В. Северсталь не даст угля / Газета «Ведомости» от 3 ноября 2016 г., № 206 (4195).

8. Петлевой В. Российской стали добавили пошлин / Газета «Ведомости» от 2 июня 2016 г., № 97 (4086).

9. Петлевой В. ММК удвоит прибыль / Газета «Ведомости» от 3 ноября 2016 г., № 207 (4196).

10. Терентьева А., Петлевой В. Стальные дивиденды / Газета «Ведомости» от 1 ноября 2016 г., № 205 (4194).

11. Якутин Ю.В. О противоречиях и путях совершенствования модели управления крупнокорпоративным сектором в контексте глобальных цивилизационных и финансовых угроз // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2012. — № 4.

12. Якутин Ю.В. Разработка и реализация корпоративных стратегий//Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2010. — № 4.

                                                                                                                                                                       

 

Развитие конкуренции в страховом бизнесе

Трифонов Б.И.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление рисками, страхование и ценные бумаги», Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова.

Развитие страховой отрасли зависит не только от наличия потребности в страховых услугах и финансовых возможностей членов общества их оплачивать, но и от существующих рыночных отношений. Основным элементом этого является процесс выбора страховой компании в условиях конкуренции между ними. В статье проведен анализ основных проблем, связанных с ценовой и неценовой конкуренцией, определены дальнейшие шаги по совершенствованию рыночных отношений в отрасли.

Ключевые слова

потребность в страховании, конкуренция, страховой тариф, страховой продукт, концентрация рынка.

Developing competition in insurance business

Trifonov B.,
PhD, Associate Professor, Department of “Risk management, insurance and securities”, Plekhanov Russian University of Economics.

The development of insurance industry depends not only on the demand for insurance services and financial capacity of members of society to pay for it, but also on the existing market relations. The main element of it is the process of selecting an insurance company in the conditions of competition between them. The article analyzes the main problems associated with this process, defined further steps to improve market relations in the industry.

Keywords

the need for insurance, competition, insurance rate, insurance product, market concentration.

Библиографический список

1. Вавилова И.А. Поддержка конкуренции на страховом рынке // Страховое дело. — 2013. — № 12. С. 26–31.

2. Гомелля В.Б. Специфика страхового спроса и предложения в РФ на современном этапе // Финансы. 2003. № 4. С. 48–51.

3. Грекова Г.И., Савина Т.С. Деловая репутация компании: экономическое содержание и оценка // Вестник Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. 2012. № 69. С. 48–52.

4. Индексы страхового рынка. Индекс концентрации [электронный ресурс]. Рейтинговое агентство «Эксперт РА». Режим доступа: http://www.raexpert.ru/indices/ind/.

5. Ситдикова Л.Б. Теоретические основы критериев оценки качества в сфере оказания услуг // Юрист. 2013. № 6. С. 18–21.

6. Трифонов Б.И. О проблемах высокой убыточности страховых компаний // Финансы и кредит. — 2015. — 10 (634). — С. 56–64.

7. Хитрова Е.М. Проблемы и перспективы развития страховых отношений в условиях повышения концентрации рынка // Известия Уральского государственного экономического университета. — 2014. — № 2 (52). — С. 28 –34.

8. Цыганов А.А., Бразгалов Д.В. Особенности конкуренции каналов продаж на страховом рынке Российской Федерации // Современная конкуренция. — 2014. — № 1(43). — С. 3–14.



Аннотации к статьям на русском и английском языках (PDF)   Содержание (PDF)

© 2008-2019 АНО «Академия менеджмента и бизнес-администрирования»
Журнал «Конъюнктура товарных рынков», журнал «РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция»