На главную
О журнале Редакция Подписка Архив Авторам Контактная информация

Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование»
№3 / 2018


ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 

Постыдные девяностые

Рыжков Н.И., член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации

Аннотация. В статье подробно рассматривается период с начала распада Советского Союза, образования новой страны и экономический курс, избранный ее руководителями в 1991–1992 годах, намеченные тогда ориентиры, принципы и методы руководства экономикой, получившие название «шоковых» реформ.

Ключевые слова: экономическая программа, социально-экономическая модель, социальное государство, приватизация, либерализация.

The Shameful Nineties

Ryzhkov N.I., Member of the Federation Council of the Federal Assembly оf the Russian Federation

Abstract. The article examines in detail the period from the beginning of the disintegration of the Soviet Union, the formation of a new country and the economic course elected by its leaders in 1991–1992, the guidelines, principles and methods of economic management that were called then «shock» reforms.

Keywords: economic program, socio-economic model, social state, privatization, liberalization.

Библиографический список

1. Архангельский Ю.С. Приватизация — это эффективность? // Экономист. — 2017. — № 8. — С. 92–96.

2. Амосов А.И. Цели структурной перестройки экономики // Экономист. — 2017. — № 7. — С. 14–25.

3. Водомеров Н.К. Государственное планирование станкостроения — ключевое звено импортозамещения // Экономист. — 2017. — №12. — С. 29–37.

4. Гражданкин А.И., Кара-Мурза С.Г. Белая книга России. Промышленность и строительство в России 1950–2014 гг. — М.: ООО «ТД Алгоритм», 2016. — 224 с.

5. Губанов С.С. Неоиндустриальная парадигма развития: краткое обобщение // Экономист. — 2017. — № 11. — С. 22–39.

6. Максютина Е.В., Головкин А.В. Автомобильная промышленность: проблемы и их решение в контексте четвертой промышленной революции // Экономист. — 2017. — № 9. — С. 32–40.

7. Нигматулин Р.И. 4 Э нашей жизни: экология, энергетика, экономика, этнос. — М.: Издательство «ЛитТерра», 2015. — 124 с.

8. Рыжков Н.И. О совершенствовании экономической модели Российской Федерации // Свободная мысль. — 2016. — № 3. — С. 45–56.

9. Структурно-инвестиционная политика в целях устойчивого роста и модернизации экономики. Доклад ИНП РАН (руководитель и ответственный редактор академик В.В. Ивантер) // Экономист. — 2017. — № 3. — С. 3–23.

 

Новая индустриализация в контексте стратегического регионального развития

Силин Я.П., доктор экономических наук, профессор кафедры региональной, муниципальной экономики и управления, ректор ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»,

Анимица Е.Г., доктор географических наук, профессор, заведующий кафедрой региональной, муниципальной экономики и управления, главный советник при ректорате ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», заслуженный деятель науки РФ

Аннотация. В статье подчеркнута значимость в экономической науке понятия «новая индустриализация», которая характеризует определенную стадию развития национальной и региональной экономики, ассоциируемую с соответствующей промышленной революцией. Высказана гипотеза необходимости учета региональной компоненты при реализации доктрины новой индустриализации на примере Уральского макрорегиона.

Ключевые слова: новая индустриализация, промышленная революция, экономическое пространство, технологический уклад, макрорегион, Урал, региональное развитие.

New Industrialisation in the Context of Strategic Regional Development

Silin Ya.P., Doctor of Economic Sciences, Professor of the Regional, Municipal Economy and Management Department, Rector of the FGBOU VO «Ural State Economic University»,

AnimitsaYe.G.,

Doctor of Geography Sciences, Professor, Head of Regional, Municipal Economics and Management Department, Chief Adviser of the University Administration of the FGBOU VO «Ural State Economic University», Honoured Scientist of the Russian Federation

Abstract. The paper emphasizes the importance of the concept «new industrialisation» in economic science, which characterises a certain stage in the development of national and regional economy associated with an industrial revolution. The authors put forward a hypothesis on the necessity to account for a regional component in the implementation of the doctrine of new industrialisation using the example of the Ural macroregion.

Keywords: new industrialisation, industrial revolution, economic space, technological wave, macroregion, the Ural region, regional development.

Библиографический список

1. О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года: Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204. — URL: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102468157&intelsearch=%B9+204+%EE%F2+7+%EC%E0%FF+2018.

2. Бодрунов С.Д. Грядущее. Новое индустриальное общество: перезагрузка: моногр. — СПб.: ИНИР им. С.Ю. Витте, 2016. — 328 с.

3. Глазьев С.Ю. Экономика будущего. Есть ли у России шанс? — М.: Книжный мир, 2016. — 640 с.

4. Гранберг А.Г. Региональная экономика и региональная наука в Советском Союзе и России // Регион: экономика и социология. — 1994. — № 1. — С. 7–27.

5. Гринберг Р.С. Перемены в экономическом устройстве мира: российская специфика // Социально-экономические проблемы современности: поиски междисциплинарных решений: сб. науч. тр. Междунар. конф. «XXIV Кондратьевские чтения» / под ред. В.М. Бондаренко. — М., 2017. — С. 94–98.

6. Губанов С.С. Неоиндустриализация плюс вертикальная интеграция: (о формуле развития России) // Экономист. — 2008. — № 9. — С. 3–27.

7. Губанов С.С. Неоиндустриализация: к вопросу о «вопросе» (некоторые уточнения) // Экономист. — 2017. — № 3. — С. 43–53.

8. Ленчук Е.Б. Роль «новой индустриализации» в формировании инновационной экономики России // Институциональная среда «новой индустриализации» экономики России: сб. статей / под ред. Е.Б. Ленчук. — М.: Ин-т экономики РАН, 2014. — С. 12–43.

9. Марш П. Новая промышленная революция. Потребители, глобализация и конец массового производства. — М.: Институт Гайдара, 2013.

10. Медведев Д.А. Социально-экономическое развитие России: обретение новой динамики // Вопросы экономики. — 2016. — № 10. — С. 5–30.

11. Менделеев Д.И. К познанию России. — М.: Айрис-Пресс, 2002. — 559 с.

12. Научные труды Вольного экономического общества России, 2018. — Т. 209.

13. Новая технологическая революция: вызовы и возможности для России: экспертно-аналитический доклад / под научн. рук. В.Н. Княгинина. — М.: Центр страт. разработок, 2017. — 136 с.

14. Нуреев Р.М. От старой индустриализации к новой // Экономическое возрождение России. — 2016. — № 2. — С. 38–44.

15. Путин В.В. Серьезно менять модель экономического развития // Международная экономика. — 2012. — № 12. — С. 8–10.

16. Рифкин Дж. Третья промышленная революция: Как горизонтальные взаимодействия меняют энергетику, экономику и мир в целом. — М.: Альпина нон-фикшн, 2014. — 410 с.

17. Рязанов В.Т. Время для новой индустриализации: перспективы России // Экономист. — 2013. — № 8. — С. 3–32.

18. Селезнев А. Есть ли альтернатива парадигме новой индустриализации? // Экономист. — 2014. — № 89. — С. 19–27.

19. Силин Я.П., Анимица Е.Г., Новикова Н.В. Перед вызовами третьей волны индустриализации: страна, регион // Известия Уральского государственного экономического университета. — 2016. — № 3 (65). — С. 14–25.

20. Сорокин Д.Е. Технологическое обновление российской экономики: необходимость и ограничения // Экономика. Налоги. Право. — 2017. — Т. 10. — № 1. — С. 20–28.__ 21. Срединный регион: теория, методология, анализ: моногр. / под научн. ред. Е.Г. Анимицы — Екатеринбург: УрГЭУ, 2009. — 508 с.

22. Сухарев О.С. Реиндустриализация России: возможности и ограничения // Экономист. — 2013. — № 3. — С. 6–12.

23. Татаркин А.И. Модернизационная миссия Урала в повышении интеграционной активности российской экономики. Части I и II // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. — 2013. — № 1 (33). — С. 32–65.

24. Татаркин А.И. Новая индустриализация экономики России: потребность развития и (или) вызовы времени // Экономическое возрождение России. — 2015. — № 2 (44). — С. 20–31.

25. Фальцман В. Россия: экономический рост в новой геополитической обстановке (реальность и надежды) // Современная Европа. — 2015. — № 1. — С. 79–92.

26. Шваб К. Четвертая промышленная революция. — М.: Эксмо, 2016. — 138 с.

27. Ясин Е.Г., Акиндинова Н.В., Якобсон Л.И. и др. Состоится ли новая модель экономического роста в России? // Вопросы экономики. — 2013. — № 5. — С. 3–40.

28. Technology and Development in the third industrial Revolution / Edited by Raphael Kaplinsky and Charles Cooper. — London: Frank Cass, 2005.

29. UNESCO Science Report: Towards 2030 // UNESCO, 2015. — [Электронный ресурс]. URL: http://unesdoc.unesco.org/images/0023/002354/235407e.pdf (дата обращения 09.07.2018).

 

К анализу лучших практик разработки государственных программ

Гумеров Р.Р., кандидат экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник Института макроэкономических исследований, г. Москва,

Гусева Н.В., кандидат экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник Института макроэкономических исследований, г. Москва

Аннотация. В статье обосновываются методологические основы выявления и анализа лучших практик разработки и реализации государственных программ с целью их последующего масштабирования. Уточнено понятие лучших практик применительно к предмету исследования, предлагаются критерии, правила и процедуры выявления и анализа лучших практик дифференцированно по государственным программам Российской Федерации и государственным программам субъектов Российской Федерации.

Ключевые слова: стратегическое планирование; государственные программы; лучшие практики; критерии оценки.

To the analysis of the best practices of developing state programs

Gumerov R.R., PhD (Economics), Assistant Professor, Leading Research Fellow, Institute of Macroeconomic Studies, Moscow,

Guseva N.V., PhD (Economics), Assistant Professor, Leading Research Fellow, Institute of Macroeconomic Studies, Moscow

Abstract. The article substantiates the methodological basis for identifying and analyzing the best practices for the development and implementation of government programs with a view to their subsequent scaling. The notion of best practices as applied to the subject of research is clarified, criteria, rules and procedures for identifying and analyzing best practices are proposed, differentiated according to the state programs of the Russian Federation and the state programs of the subjects of the Russian Federation.

Keywords: strategic planning; state programs; best practice; evaluation criteria.

Библиографический список

1. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

2. Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике».

3. Методические указания по разработке и реализации государственных программ Российской Федерации. Утверждены приказом Минэкономразвития России от 16 сентября 2016 года № 582 (с изменениями на 15 марта 2017 года).

4. Гумеров Р.Р., Гусева Н.В. Проблемы оценки эффективности государственного регулирования и бюджетной поддержки российской экономики // Российский экономический журнал. — 2018. — № 1. — С. 66–80.

5. Мелисси Клеммонс Румизен. Управление знаниями (Knowledge Managment). — М., «Издательство ACT» и «Издательство Астрель», 2004. — С. 41.

6. Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects. A training manual. // International Labour Organization. — 1995. — Р. 41.

7. Государственная автоматизированная информационная система «Управление» (ГАИС «Управление»). URL: http://gasu.gov.ru/stratdocuments (дата обращения 11.05.2018).

8. Сборник лучших практик по улучшению инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. URL: https://asi.ru/upload/iblock/411/BestPractice_all_финал%20Сочи.pdf (дата обращения 11.05.2018).

9. Лучшая практика. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/Лучшая_практика (дата обращения 11.05.2018).

10. Минстроем России сформирован федеральный реестр лучших практик. URL: http://www.minstroyrf.ru/press/minstroem-rossii-sformirovanfederalnyy-reestr-luchshikh-praktik/ (дата обращения 07.04.2018).

11. USDA fiscal year 2014–2018 Strategic Plan — P.4. URL: http://www.usda.gov/documents/usda-strategic-plan-fy-2014-2018.pdf (дата обращения28.05.2018).

12. Rapport sur l’évolution de l’économie nationale et sur les orientations des finances publiques. (Tome 2). — Juillet 2016. URL: https://www.performancepublique.budget .gouv.fr/sites/performance_publique/files/farandole/ressources/2017/DOFP/DOFP_2017_Tome_02.pdf (дата обращения 28.05.2018).

13. U.S. Department of Housing and Urban Development Strategic Plan 2014–2018. URL: https://www.huduser.gov/portal/publications/pdf/HUD-564.pdf (дата обращения 28.05.2018).

 

Противоречия и риски российской системы управления (13 майских указов 2012 г. и 1 указ с 12 нацпроектами 2018 г.)

Караваева И.В., доктор экономических наук, профессор, руководитель сектора экономической безопасности ФГБУН Институт экономики РАН, главный научный сотрудник ФГБУН Институт экономики РАН,

Иванов Е.А., кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник сектора экономической безопасности ФГБУН Институт экономики РАН

Аннотация. В статье анализируются противоречия и риски действующей системы государственного управления, сдерживающие решение задачи «достижения темпов роста выше мировых», поставленной в Послании Президента РФ Федеральному собранию 1 марта 2018 года. На основе статистического анализа обосновано, почему современная управленческая концепция не ориентирована на создание необходимых условий для развития «прорывных» темпов роста российской экономики. Показано, какие противоречия и недочеты действующей системы управления препятствуют реализации майского указа президента № 204 от 07.05.2018 и сопровождающих его двенадцати национальных проектов. Охарактеризованы действующие направления бюджетной политики, в рамках которых формируется ряд значительных препятствий для решения социальных, экономических, инновационных и ряда других стратегических задач развития нашей страны. Представлены базовые направления реформирования действующей управленческой концепции.

Ключевые слова: система государственного управления, планирование, экономический рост, бюджетная политика, экономическая безопасность, риски социального развития, риски инновационного развития.

Contradictions and risks of the Russian system of state administration (13 May 2012 decrees and 1 decree with 12 national projects 2018)

Karavaeva I.V., Doctor of Economics, Professor, Head of the Sector of Economic Security, Chief Researcher, Federal State Budgetary Institution of Economics of Russian Academy of Sciences (RAS),

Ivanov E.A., PhD in economics, leading researcher, the Sector of Economic Security, Federal State Budgetary Institution of Economics of Russian Academy of Sciences (RAS)

Abstract. The article analyzes the contradictions and risks of the current system of State administration, which are constraining the solution of the problem of «achieving growth rates above the world» set in the Message of the President of the Russian Federation to the Federal Assembly on March 1, 2018. On the basis of statistical analysis has proved why the modern management concept is not focused on creating the necessary conditions for the development of «breakthrough» growth rates of the Russian economy. And in this article has shown what contradictions and shortcomings of the current management system prevent the implementation of the May presidential decree No. 204 of 07.05.2018 and the accompanying twelve national projects. The current directions of the budget policy are characterized, within the framework of which a number of significant obstacles to the solution of social, economic, innovative and a number of other strategic tasks of our country are formed. The basic directions of reforming the current concept of State administration are presented.

Keywords: state administration system, planning, economic growth, budget policy, economic security, social development risks, innovation development risks.

Библиографический список

1. Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/.

2. Послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ 01.03.2018 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://informpskov.ru/news/265032. html. (Дата обращения 27.03.2018).

3. Указ Президента РФ № 204 от 07.05.2018 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2014 года». Режим доступа: www.kremlin.ru/acts/bank/43027.

4. Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов» (проект). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://base.garant.ru/56727430.

5. Пояснительная записка к проекту федерального закона «О федеральном бюджете на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов». Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_210967/ f938e46a4000bf25f99c70c69823278591395d7d/.

6. Проект Федерального закона «О федеральном бюджете на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов». Режим доступа: http://base.garant.ru/56727430/.

7. Постановление Правительства РФ от 20 августа 2015 г. № 870 «О содержании, составе, порядке разработки и утверждения стратегии пространственного развития Российской Федерации, а также о порядке осуществления мониторинга и контроля ее реализации». Режим доступа: http://base.garant.ru/71170676/.

8. Указ Президента РФ от 16 января 2017 г. № 13 «Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года». Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_210967/f938e46a4000bf25f99c70c69823278591395d7d/.

9. Стратегия экономической безопасности Российской Федерации до 2030 г. С. 1–18. [Электронный ресурс]. URL: http://static.kremlin.ru/media/acts/files/0001201705150001.pdf (Дата обращения: 28.06.2017).

10. Госдума приняла закон о федеральном бюджете. Режим доступа: http://kvedomosti.ru/news/gosduma-prinyala-zakon-o-federalnom-byudzhete-na-2018-god.html.

11. Россия в цифрах. 2013. Краткий статистический сборник. — М.: Росстат. 2013.

12. Россия в цифрах. 2014. Краткий статистический сборник. — М.: Росстат. 2014.

13. Россия в цифрах. 2015. Краткий статистический сборник. — М.: Росстат. 2015.

14. Россия в цифрах. 2016. Краткий статистический сборник. — М.: Росстат. 2016.

15. Россия в цифрах. 2017. Краткий статистический сборник. — М.: Росстат. 2017.

 

Роль казны в составе государственной собственности

Грибанова О.М., научный сотрудник, ФГБУН Институт экономики РАН

Аннотация. В контексте повышения уровня и качества государственного управления социально-экономическим развитием России на современном этапе в работе исследуется казна как составная часть государственной собственности, а следовательно, и как специфический объект управления. Особое внимание уделено проблеме взаимовлияния казны и государственного сектора экономики.

Ключевые слова: государственная казна, государственное управление.

A role of treasury as a part of state property

Gribanova O.M.,

Research Associate of Federal State Budgetary Institution of Economics of Russian Academy of Sciences (RAS)

Abstract. Treasury as a part of state property and as a particular object of the administration in the context of improving the quality of administration of current social and economic development of Russia is investigated in the article. A special attention paid to the issue of reciprocal influence of treasury and state property.

Keywords: treasury, public administration.

Библиографический список 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. — М.: ОМЕГА–Л, 2018.

2. Вайнштейн А.Л. Народное богатство и народнохозяйственное накопление предреволюционной России. — М.: Госстатиздат ЦСУ СССР, 1960. — 484 с.

3. Долголаптев А.В. Использование интеллектуального ресурса России // Внешняя торговля. — 2002. — № 4–5.

4. Звягинцев П.С. Государственная программа Российской Федерации «Управление федеральным имуществом», ее обоснованность и оценка эффективности // Вестник Института экономики Российской академии наук. — 2017. — № 6. — С. 61–73.

5. Лапина С.Н., Лелюхина Н. Д. Государственное предпринимательство в России (начало XX века) // Вопросы экономики. — 1994. — № 8. — С. 69–79.

6. Мау В.А. Уроки стабилизации и перспективы роста: экономическая политика России в 2016 году // Вопросы экономики. — 2017. — № 2. — С. 5–29.

7. Нестеренко А.Н. Экономика и институциональная теория. — М.: Эдиториал УРСС, 2002. — 416 с.

8. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011.

9. Смотрицкая И.И. Новая экономическая стратегия требует нового качества государственного управления // Вестник Института экономики Российской академии наук. — 2017. — № 5. — С. 7–22.

10. Юшина Т.В., Кудинова Е.В., Козлова С.В. Управление государственным имуществом посредством казны // Финансы. — 2007. — № 6. — С. 7–11.

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ


О путях совершенствования механизмов стратегического планирования развития экономики (общесистемные, отраслевые, инновационные аспекты)

Винслав Ю.Б., доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Российского государственного геологоразведочного университета им. Серго Орджоникидзе (МГРИ-РГГРУ)

Аннотация. В статье обосновывается необходимость качественного совершенствования механизмов стратегического планирования развития экономики на основе более полного учета комплекса влияющих факторов внешней среды. Разработаны основные критерии для учета взаимного влияния экономических подсистем различного уровня при проектировании стратегий развития. Дан критический анализ имеющихся методических рекомендаций по формированию стратегий развития отраслей экономики.

Предложен методологический подход к совершенствованию механизмов разработки отраслевых стратегий. Обоснованы предложения по учету в стратегическом планировании комплекса факторов, влияющих на организацию и результативность инновационных процессов в экономике.

Ключевые слова: стратегическое планирование, макроуровень, микроуровень управления, стратегическое отраслевое планирование, экзогенные и эндогенные факторы, эффективность инновационного процесса.

About ways of improvement of mechanisms of strategic planning of development of economy (system-wide, branch, innovative aspects)

Vinslav Yu.B.,

Doctor of Economics, Professor, Chief Researcher of the Russian State Prospecting University of Sergo Ordzhonikidze (MGRI-RGGRU)

Abstract. Need of high-quality improvement of mechanisms of strategic planning of development of economy on the basis of fuller accounting of a complex of the influencing factors of the external environment is proved in article. The main criteria are developed for accounting of mutual influence of economic subsystems of various level at design of development strategies. The critical analysis of the available methodical recommendations about formation of development strategies of branches of economy is given. Methodological approach to improvement of mechanisms of development of branch strategy is offered.

Offers on account in strategic planning of a complex of the factors influencing the organization and effectiveness of innovative processes in economy are proved.

Keywords: strategic planning, macrolevel, microlevel of management, strategic sectoral planning, exogenous and endogenous factors, efficiency of innovative process.

Библиографический список

1. Винслав Ю.Б. Стратегическое макропланирование и национальная промышленная политика: содержательны ли официальные законопроекты? // Российский экономический журнал. — 2014. — № 3. — С. 3–22.

2. Винслав Ю.Б., Сибурина Т.А. Внешнесредовые факторы-детерминанты здоровья: актуализация проблемы межотраслевого государственного регулирования, пути решения // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. — 2017. — № 4. — С. 85–95.

3. Дуглас Дж., Синдреу Дж., Канчев Г. Инновации для больших / Газета «Ведомости» от 23 июля 2018 г., № 133 (4614).

4. Методические рекомендации по подготовке стратегий развития отраслей экономики. Минэкономразвития. 30 июня 2017 г. URL: economy.gov.ru/minec/about/structure/depstrateg/2017300606.

5. Якутин Ю.В. Об опыте, проблемах и путях совершенствования государственного стратегического планирования // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2013. — № 2. — С. 4–27.

 

Во благо тем, кем правят

Якутин Ю.В., доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, научный руководитель ЗАО ИД «Экономическая газета», президент АНО «Академия менеджмента и бизнес-администрирования»

Аннотация: основное внимание в статье уделяется изменениям в мировой политике и финансовой сфере, вызванным кризисом 2008 года.

Ключевые слова: гиперглобализация, рейтинговые агентства, цивилизационный кризис, бюрократия, санкции.

For the good of those who rule

Yakutin Yu.V., Doctor of Economic Sciences, Professor, Honored Scientist of the Russian Federation, Scientific Director of JSC «Publishing House «Economic newspaper», President of the Academy of Management and Business Administration

Annotation: the article focuses on changes in world politics and finance caused by the 2008 crisis.

Keywords: hyper globalization, rating agencies, civilization crisis, bureaucracy, sanctions.

Библиографический список

1. Винслав Ю. Национальная промышленная политика: еще раз об абсолютной модернизационной необходимости и ключевых параметрах развертывания // Российский экономический журнал. — 2012. — № 4. — С. 3–26.

2. Крижанич Ю. Политика. — М.: Издательский дом «Экономическая газета», 2003. — 655 с.

3. Марченко Г. Крижанич — первый критик либерализма на Руси // Свободная мысль. — 2017. — № 5 (1665). — С. 85–100.

4. Шенэ М. Новые «Леман Бразерс» // «Новая газета». — 2018. — 10 сентября. — С. 8.

5. Прогнозирование и стратегическое планирование в системах государственного и корпоративного управления. — М.: ИД «Экономическая газета», 2014. — 156 с.

6. Якутин Ю.В. Во благо тем, кем правят! // Крижанич Ю. Политика. — М.: Издательский дом «Экономическая газета», 2003. — С. 7–27.

7. Якутин Ю.В. Об опыте, проблемах и путях совершенствования государственного стратегического планирования // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2013. — № 2. — С. 4–27.

8. Якутин Ю.В. Деловая пресса России: традиции, преемственность, новаторство (из вступительной статьи к книге И.Д. Архангельской «Россия нам мало ведома...», выпущенной Издательским домом «Экономическая газета» к 120-летию «Торгово-промышленной газеты» и 95-летию газеты «Экономика и жизнь») // Российский экономический журнал. — 2013. — № 5. — С. 90–100.

 

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ


Исследование и проектирование процессов управления конфликтами в организациях

Герасимов Б.Н., доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента Международного института рынка, г. Самара

Аннотация. Время от времени современные организации сталкиваются с различными проблемами, которым сопутствуют конфликты. Для решения проблем разработана модель технологизации конфликтов в организации. Представлены технологии преодоления и управления конфликтов организации и инновационный потенциал различных состояний конфликтов в организации. Рассмотрены возможности игрового моделирования конфликтных ситуаций.

Ключевые слова: организация, менеджмент, проблемы, конфликт, технологии, потенциал, мышление, деятельность, игровое моделирование. 

The study and design processes of conflict management in organizations

Gerasimov B.N., Doctor of Economics Sciences, Professor at the Department of Management, Samara State University of Management «International Institute of Market» (Samara, Russia)

Abstract. From time to time, modern organizations face a variety of challenges that are accompanied by conflicts. To solve the problems, a model of technologization of conflicts in the organization has been developed. Technologies of overcoming and management of conflicts of the organization and innovative potential of various States of conflicts in organization are presented. The possibilities of game modeling of conflict situations are considered.

Keywords: organization, management, problems, conflict, technologies, potential, thinking, activity, game modeling.

Библиографический список

1. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 368 с.

2. Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 256 с.

3. Дмитриев А.В. Современная конфликтология в контексте культуры мира. — М.: 2001. — С. 18–24.

4. Дудченко В.С. Онтосинтез конфликта // Социологические исследования. — 1996. — № 10. — С. 50–56.

5. Щедpовицкии? Г.П. Избранные труды. — М.: Школа культурнои? политики, 1995. — 759 с.

6. Герасимов Б.Н. Структура и содержание процессов деятельности организаций // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2017. — № 4. — С. 17–26.

7. Герасимов Б.Н. Механизм отношений элементов структуры организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2018. — № 1. — С. 157–165.

8. Шепель В.М. Человековедческая компетентность менеджера. — М.: Народное образование, 1999. — 432 с.

9. Герасимов К.Б. Технология определения результативности деятельности системы управления подпроцессом // Современная экономика: проблемы и решения. — 2014. — №5 (53). — С. 98–109.

10. Герасимов Б.Н. Технологизация процессов в системах управления организации // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2015. — № 2 (40). — С. 65–71.

11. Гуияр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации / пер. с англ. — М.: Дело, 2000. — 376 с.

12. Ле Барон М. Трансформация межкультурных конфликтов в наше сложное время / Этнополитический конфликт: пути трансформации: настольная книга Бергхофского центра / пер. с англ. — М., 2007. — С. 250–262.

13. Герасимов Б.Н. Повышение эффективности управленческой деятельности на основе оптимизации взаимо действия ее элементов // Russian Journal of Management. — 2015. — Т. 3. — № 3. — C. 240–247.

14. Хасан Б.И. Мир без конфронтации или Да здравствует конфликт! М.: Бонфи, 2001. — 122 с.

15. Хэмэл Г., Брин Б. Будущее менеджмента. — СПб.: Best Business Books, 2013. — 280 с.

16. Герасимов Б.Н. Введение в теорию и методологию научного менеджмента // Креативная экономика и социальные инновации. — 2017. — Т. 7. — № 1. — С. 41–59.

17. Шимельфениг О.В., Герасимов Б.Н. Игровое моделирование поведенческой деятельности управленцев // Поведенческий менеджмент в организациях: сб. ст. междунар. науч.-метод. конф. — Пенза: ПДЗ, СГАУ, 2009. — С. 73–77.

18. Gerasimov K., Gerasimov B. Formation of professionalism of executives // The International Journal of Educational Management. — 2017. — T. 31. — № 1. — С. 45–55.

 

Управление проектной деятельностью в организации здравоохранения

Герасимов К.Б., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева,

Султанова А.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления организацией, Самарский государственный технический университет

Аннотация. В работе рассмотрены прикладные аспекты внедрения системы управления проектами в организации здравоохранения. Для определения уровня проектного управления использовалась модель зрелости Гарольда Керцнера. Были рассмотрены три возможных варианта проекта, различающиеся приобретаемым программным обеспечением. Показано, что внедрение проектного управления характеризуется весьма коротким сроком окупаемости. Развитие проектного управления на научно обоснованной базе позволит не терять ощутимые выгоды от использования принципов проектного правления.

Ключевые слова: проектное управление, здравоохранение, модель, система управления, проектно-ориентированная организация. 

Management of project activities in the health organization

Gerasimov K.B., Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics, Samara National Research University,

Sultanova A.V., Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics and Organization Management, Samara State Technical University

Abstract. The paper discusses the applied aspects of implementing the project management system in the healthcare organization. To determine the level of project management, Harold Kerzner’s maturity model was used. Three possible variants of the project were considered, differing by the acquired software. It is shown that the introduction of project management is characterized by a very short payback period. The development of project management on a scientifically sound basis will not lose tangible benefits from using the principles of project management.

Keywords: project management, health care, model, management system, project-oriented organization.

Библиографический список

1. Герасимов Б.Н. Проектирование экономических систем. — Самара: Изд. НОАНО ВПО СИБиУ, 2014. — 383 с.

2. Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. — 256 с.

3. Корпоративная система управления проектами (КСУП) // [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://mahamba.com/ru/korporativnaya-sistemaupravleniya-proektami-ksup.

4. Разу М.Л., Якутин Ю.В., Разу Б.М. и др. Управление проектом: основы проектного управления. — М.: КноРус, 2010. — 768 с.

5. Тхориков Б.А. Проектное управление в ЛПУ: опыт Белгородской области // Здравоохранение. — 2012. — № 7. — С. 28–32.

6. Шагеев М.Р. Сравнение современных моделей зрелости организационного управления проектами // Молодой ученый. — 2017. — № 44 (178). — С. 93–97.

7. Шаров Л.Ф. Основы методологии согласованной оценки эффективности и результативности государственных программ // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2012. — № 43 (7). — С. 39.

8. Alami O.M., Bouksour O., Beidouri Z. An Intelligent Project Management Maturity Model for Moroccan Engineering Companies // Vikalpa. — 2015. — № 40 (2). — P. 191–208.

9. Bach M.P., Zoroja J., Celjo A. An extension of the technology acceptance model for business intelligence systems: Project management maturity perspective // International Journal of Information Systems and Project Management. — 2017. — № 5 (2). — P. 5–21.

10. Carvalho B.O., Ogasavara M.H. A link between post-acquisition acculturation and project management maturity: A case study research in the automotive industry // Management Research. — 2017. — № 15 (1). — P. 83–102.

11. McClory S., Read M., Labib A. Conceptualising the lessons-learned process in project management: Towards a triple-loop learning framework // International Journal of Project Management. — 2017. — № 35 (7). — P. 1322–1335.

12. Silvius A.J.G., Schipper R. Developing a maturity model for assessing sustainable project management // Journal of Modern Project Management. — 2015. — № 3 (1). — P. 16–27.

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Перспективы использования методов математического моделирования и цифрового проектирования в обеспечении управления жизненным циклом изделий

Тихонов А.И., кандидат технических наук, доцент, директор Инженерно-экономического института, Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет),

Сазонов А.А., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг высокотехнологичных отраслей промышленности», Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)

Аннотация. Статья посвящена анализу потребностей авиационной промышленности в компетенциях будущего, необходимости использования новых технологий и решений для выполнения существующих и перспективных задач. Рассматриваются основные стратегические направления в развитии и использовании методов математического моделирования и цифрового проектирования в рамках реализации программы «Цифровая трансформация, индустрия 4.0». Особое внимание авторы уделяют новой парадигме цифрового проектирования и моделирования глобально конкурентоспособной продукции нового поколения. Предлагается новый взгляд на цифровую модель развития, в основе которой находится триада требований современных глобальных рынков. Проанализированы ключевые компоненты цифрового производства, которые позволят авиационным предприятиям в значительной мере повысить уровень конкурентоспособности. Особое внимание уделяется моделированию жизненного цикла изделий, который ускорит выпуск новой инновационной продукции на рынок. Представлена многокомпонентная структура процесса моделирования на протяжении всего жизненного цикла, в основе которой находится использование «CAE-моделей» знаний и технологий, включая параллельный инжиниринг. Определены перспективы развития российских авиационных предприятий, технологические тренды, необходимые для создания новых продуктов или наделения новыми свойствами уже выпускаемых позиций. Структурированы произошедшие изменения в работе современных высокотехнологичных предприятий авиационной промышленности с учетом большого влияния глобальной конкуренции, приходящейся на этап проектирования. Обосновывается использование передовых цифровых технологий, дающих положительный эффект, направленный на развитие современной авиапромышленности, которая оказывает мультипликативный эффект на всю российскую экономику. Приводятся ключевые задачи, необходимые для достижения конкурентоспособности продукции авиационной промышленности в отдельных (целевых) сегментах рынка.

Ключевые слова: цифровые технологии, математическое моделирование, авиастроение, мультипликативный эффект, жизненный цикл, системный подход, конкурентоспособность.

Prospects of use of methods of mathematical modeling and digital design in ensuring management of life cycle of products

Tikhonov A.I., Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Director of Engineering and Economic Institute, Moscow Aviation Institute (National Research University),

Sazonov A.A., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor «Management and marketing high-tech industries of the industry», Moscow Aviation Institute (National Research University)

Abstract. Article is devoted to the analysis of needs of the aviation industry for competences of the future, need of use of new technologies and decisions for performance of the existing and perspective tasks. The main strategic directions in development and use of methods of mathematical modeling and digital design within implementation of the program “Digital transformation, the industry 4.0” are considered. Authors in article pay special attention to a new paradigm of digital design and modeling of globally competitive production of new generation. The new view on digital model of development at the heart of which is offered there is a triad of requirements of the modern global markets. Key components of digital production which will allow the air enterprises to increase competitiveness level considerably are analyzed. Special attention is paid to modeling of life cycle of products which will accelerate release of new innovative production on the market. The multicomponent structure of process of modeling throughout all life cycle at the heart of which is presented there is use of «CAE models» of knowledge and technologies, including parallel engineering. The prospects of development of the Russian air enterprises, technological trends necessary for creation of new products or investment with new properties of already released positions are defined. The happened changes in work of the modern hi-tech enterprises of the aviation industry taking into account a great influence of the global competition falling on a design stage are structured. Use of the advanced digital technologies giving the positive effect aimed at the development of modern aircraft industry which renders multiplicative effect on all Russian economy is proved. Key tasks necessary for achievement of competitiveness of production of the aviation industry are given in separate (target) segments of the market.

Keywords: digital technologies, mathematical modeling, aircraft industry, multiplicative effect, life cycle, system approach, competitiveness.

Библиографический список

1. Аналитические материалы рабочего доклада Департамента Корпоративного обучения Московской школы управления Сколково «Цифровое производство: методы, экосистемы, технологии» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.odm3.io/.

2. Бикчентаев А.А. Моделирование процессов жизненного цикла изделия. — Вестник СибГАУ. — 2014. — № 2 (54). — С. 11–16.

3. Боровков А.И., Бурдаков С.Ф., Клявин О.И. Современное инженерное образование: учеб. пособие. — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. — 80 с.

4. Павлевич А.Л., Староверов Н.Н., Хитрых Д.П. Эффективная платформа прикладных исследований и всестороннего численного моделирования на основе решений ANSYS // Информационно-аналитический журнал CAD/CAM/CAE Observer. — № 4. — 2018. — С. 70–75.

5. Рудской А.И., Боровков А.И., Романов П.И. Инженерное образование: мировой опыт подготовки интеллектуальной элиты. Монография. — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017. — 216 с.

6. Государственная программа Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013–2025 годы», сайт Министерства промышленности и торговли Российской Федерации [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.minpom.gov.ru.

7. Технологическая кооперация и экспансия на мировой рынок, сайт Военно-промышленного комплекса Российской Федерации [Электронный ресурс]. — URL: http://www.vpk.name/.

8. Тихонов А.И., Краев В.М. Современное состояние и перспективы развития гражданского авиастроения России // Экономика и управление в машиностроении. — 2017. — № 6. — С. 55–61.

9. Просвирина Н.В., Тихонов А.И. Факторы конкурентоспособности и перспективы развития Российского гражданского авиастроения // Московский экономический журнал. — 2017. — № 3. — С. 61.

10. Джамай Е.В., Демин С.С., Сазонов А.А. Технико-экономический анализ внедрения CALS-технологий в авиационной промышленности // Научный вестник ГосНИИ ГА. — 2018. — № 20 (331). — С. 103–112.

11. Сазонов А.А., Джамай В.В., Повеквечных С.А. Анализ эффективности внедрения CALS-технологий (на примере отечественного авиастроения) // Организатор производства. — 2018. — Т. 26. — № 1. — С. 84–92.

 

Механизм расчета минимальных затрат на лицензирование локального программного обеспечения и облачных технологий

Мамедов К.И., аспирант кафедры экономики и организации производства, Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана,

Рыжикова Т.Н., доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и организации производства, Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана

Аннотация. В данной статье рассматривается разработанный на платформе Microsoft Excel механизм, позволяющий на основе базовых входных данных рассчитать минимальные затраты на приобретение лицензий (локальных постоянных и облачных по подписке) в рамках трех разных корпоративных соглашений Microsoft, а также обосновать экономически и графически на основе показателя периода окупаемости выбор между облачными технологиями и локальным программным обеспечением на примере Microsoft Office.

Ключевые слова: лицензирование Microsoft, Office 365, облачные технологии.

Mechanism of calculation of minimum costs for licensing of local software and cloud technologies

Mamedov K.I., postgraduate student, Department of Economics and Industrial Engineering of the BMSTU,

Ryzhikova T.N., Doctor of Economics, Professor, Department of Economics and Industrial Engineering of the BMSTU

Abstract. In the article, the author describes a tool developed on a Microsoft Excel platform which allows to calculate the minimum cost of acquiring licenses (local permanent and cloud based on subscription) automatically, based on basic input data, within three different Microsoft volume licensing agreements, and also allows to justify economically and graphically the choice between cloud technologies and local software based on the payback period indicator.

Keywords: Microsoft licensing, Office 365, cloud technologies.

Библиографический список

1. Официальный сайт Microsoft Office. — Режим доступа: https://products.office.com/ru-ru.

2. Technet — ресурс по продуктам Microsoft Office. — Режим доступа: https://technet.microsoft.com/ru-ru/office/ee263913.aspx.

3. Домашняя страница программ корпоративного лицензирования Microsoft. — Режим доступа: https://www.microsoft.com/ru-ru/licensing/.

4. Экономика предприятия: Учебник / Под. ред. Н. А. Сафронова. — М.: Юристь, 2012. — 608 с.

5. Гроссман Л.П. Технико-экономическое обоснование проектных решений: Методические указания по дипломному проектированию для студентов. — Екатеринбург: ГОУ УГТУ-УПИ, 2002. — 20 с.

6. Рыжикова Т.Н. Управление процессом маркетинга на предприятиях: теоретико-методологические аспекты — М.: Издательство: Научно-техническое издательство «Радио и связь», 2001. — 160 с.

7. Рыжикова Т.Н. Маркетинг: экономика, финансы, контроллинг [Электронный ресурс]: учебное пособие — М.: Инфра-М, 2017. — 225 с.

8. Рыжикова Т.Н. Аналитический маркетинг: что должен знать маркетинговый аналитик — М.: Инфра-М, 2014. — 288 с.

9. Microsoft Office — Версии продукта и их поддержка. — Википедия [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Office#Версии_продукта_и_их_поддержка (дата обращения 28.07.2018).

10. Software Management: Security Imperative, Business Opportunity — BSA Global Software Survey, June 2018 — [Электронныйресурс]. URL: http://www.bsa.org/?sc_lang=en-GB (дата обращения 26.07.2018).

 

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Перспективы развития электросвязи Северо-Кавказского федерального округа

Ициксон А.И., кандидат технических наук, директор по развитию бизнеса, Компания «Эрланг», г. Екатеринбург

Аннотация. Исследование посвящено актуальной проблеме развития электросвязи в регионе с максимальным уровнем сельского населения и низким среднедушевым уровнем. Существующие методологии оценки развития электросвязи не увязаны ни с доходами населения, ни с уровнем потребности бизнеса в услугах, не позволяют дать количественные оценки развития бизнеса. Целью работы является оценка роста доходов от услуг электросвязи населению и юридическим лицам в сопоставлении с экономическими показателями в целом по России. В качестве исходной была использована информация Росстата и Минкомсязи по субъектам Северо-Кавказского региона. Анализ проводился на основе массива данных за 2010–2016 гг. Введенные критерии «доля услуг в среднем душевом доходе населения» и «доля услуг юридическим лицам в валовом региональном продукте» позволяют однозначно проводить сравнения и определить направления развития конкретных видов услуг электросвязи в субъектах региона.

Предложена методология оценки экономической эффективности на базе технической оснащенности устройствами электросвязи. Определено существенное отличие рынка услуг региона и страны: уровень развития сотовой связи соответствует доходам населения, кроме существенной диспропорции в Дагестане и Кабардино-Балкарии; очень высокая цена при очень низком объеме потребления стационарного доступа в интернет и очень низка цена мобильного; практически не развита услуга телефонной связи в селах Дагестана, Ингушетии, Чеченской Республики; крайне низкий уровень услуги телевидения — в пяти субъектах пользуются бесплатными каналами при очень низком уровне развития кабельных сетей. Наибольшее экстенсивное развитие определено в Дагестане — 56% , Ставрополье — 15%, Чеченской республике — 11%, при этом рост доступа в интернет может обеспечить 2/3 всего роста. Рынок услуг электросвязи региона является удельно самым емким в стране: возможно экстенсивное развитие на 40% к существующему уровню.

Ключевые слова: регион, услуги электросвязи, критерии развития.

Prospects for the development of telecommunications the North Caucasian Federal District

Itsixon A.I., Candidat of Sciences (Engineering), Director of Business Development, Company ”Erlang” Ltd,

Yekateriburg

Abstract. The study is devoted to the actual problem of telecommunication development in the region with the maximum level of rural population and low average per capita level. Existing methodologies for evaluating telecommunication development not aligned with any income, nor with the level of need of business services, does not allow for a quantitative assessment of business development. The aim of the work is to assess the growth of revenue from telecommunication services to the population and legal entities in comparison with the economic indicators in Russia as a whole. The information of Rosstat and Minsvyaz on the subjects of the North Caucasus region was used as a starting point.

The analysis was based on the data set for 2010–2016.The entered criteria “share of services in the average per capita income” and “share of services to legal entities in the gross regional product” allow unambiguously to carry out comparisons and to determine the directions of development of specific types of telecommunication services in the subjects of the region. The methodology of economic efficiency estimation on the basis of technical equipment of telecommunication devices is offered. A significant difference between the market of services of the region and the country is determined: the level of cellular communication development corresponds to the incomes of the population except for a significant imbalance in Dagestan and Kabardino-Balkaria; very high price with very low consumption of fixed Internet access and very low mobile price; almost not developed telephone service in the villages of Dagestan, Ingushetia, the Chechen Republic; extremely low level of television services - in five subjects enjoy free channels at a very low level of development of cable networks. The largest extensive development is defined in Dagestan — 56%, Stavropol — 15%, the Chechen Republic — 11%, while the growth of Internet access can provide 2/3 of the total growth. The market of telecommunication services in the region is the largest in the country: extensive development is possible by 40% to the existing level.

Keywords: regional economy, telecommunication services, criteria for the development.

Библиографический список

1. Гаджиев Н.Г., Гасанов З.М. Ситуационный анализ социально-экономического развития Республики Дагестан. // Региональная экономика: теория и практика. — 2014. — № 41 (368). — С. 18–24.

2. Тускаева М.С., Дзбоева Т.Б. Инновационное состояние Республики Северная Осетия—Алания. // Молодой ученый. — 2017. — № 21. — С. 258–262.

3. Трепаков А.С. Оценка и анализ состояния и тенденций развития рынка сотовой связи России (2015–2016 годы) // Экономика, предпринимательство и право. — 2017. — Т. 7. — № 1. — С. 49–64.

4. Вейлер В.П. Российский сектор информационно-коммуникационных технологий: проблемы и перспективы развития // Вестник Брянского государственного университета. — 2011. — № 3. — С. 74–81.

5. Кузовкова Т.А., Женчур М.А., Кузовков А.Д. Методический аппарат комплексного прогнозирования развития инфокоммуникаций // Системы управления, связи и безопасности. — 2016. — № 1. — С. 146–190.

6. Михалькова Е.М., Чугрина Л.Т. Особенности проведения количественных и качественных маркетинговых исследований на рынке телекоммуникационных услуг // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2011. — Т. 1. — № 2. — С. 313–316.

7. Кузовкова Т.А., Зоря Н.Е. Методология и практика мониторинга инфокоммуникаций: монография. — М.: ИД Медиа Паблишер, 2012. — 260 с.

8. Зоря Н.Е., Гаврилкина М.Г. Совершенствование системы показателей инфокоммуникационного развития на современном этапе формирования информационного общества // T•Comm. Телекоммуникации и транспорт. — 2014. — Т. 8. — № 7. — С. 29–31.

9. Абилов А.В. Закономерности развития регионального инфокоммуникационного комплекса. — М.: Горячая линия — Телеком, 2008. — 264 с.

10. Замай С.С. Методология системного анализа и проектирования информационных систем мониторинга и планирования регионального развития // Вестник Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева. — 2009. — № 2 (23). — С. 338–343.

11. Боровик А.С. Тенденции социально-экономического развития Ставропольского края и направления модернизации региональной экономики // Экономический вестник Ростовского государственного университета. — 2009. — Т. 7. — № 4 (ч. 2). — С. 303–306.

12. Рассолова Л.И. Комплексное прогнозирование инвестиционных рисков телекоммуникационной компании // Вестник Международного института экономики и права. — 2011. — № 2 (3). — C. 45–54.

13. Проскура Д.В., Проскура Н.В., Мурашова Н.А. и др. Становление информационного общества в условиях инновационного развития телекоммуникационных 72 53.4услуг. — Н. Новгород, НГТУ, 2013. — 145 с.

14. Махов М.В. Состояние и развитие отрасли связи Российской Федерации. Тенденции и перспективы // Проблемы экономики и менеджмента. — 2012. — № 12 (16). — С. 95–99.

15. Разроев Э. Инфокоммуникационный бизнес: управление, технологии, маркетинг. — СПб: Профессия, 2003. — 356 с.

16. Рабаданова А.А. Направления оптимизации отраслевой структуры экономики проблемного региона // Региональная экономика: теория и практика. 2014. — Т. 12. — Вып. 20. — С. 43–50.

17. Проскура Н.В., Ефременко Д.В. Перспективы развития телекоммуникационного сектора в России. Отраслевая экономика // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2013. — № 12 (60). — С. 1–39.

18. Каминский А.В., Лукашова О.А. Формирование стратегии конкурентных преимуществ оператора сотовой связи как способ достижения конкурентоспособности на рынке // Креативная экономика. — 2016. — № 4. — С. 451–460.

19. Ициксон А.И. Критерии развития услуг электросвязи // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». — 2017. — Т. 11. — № 2. — С. 115–124.

20. Еремина С.Л., Гунин Д.А. Оценка эффективности регулирования сектора инфокоммуникаций по уровню цифрового неравенства между регионами России // Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. — 2008. — Т. 8. — Вып. 4. — С. 120–126.

21. Вашурина А.В., Ермолаев М.Б. Подход к прогнозированию уровня проникновения услуг доступа к сети Интернет // Проблемы экономики и менеджмента. — 2012. — № 7 (11). — С. 83–86.

22. Ларичкина Д.А. Особенности развития отрасли телекоммуникационных услуг в России // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. — 2015. — №5. — С. 473–477.

 

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

Методологическая основа оценки эффективности использования инвестиций в образование

Шабалтина Л. В., кандидат экономических наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова,

Розанова Л.Ф., кандидат технических наук., доцент кафедры вычислительной математики и кибернетики, ФГБОУ ВО Уфимский государственный авиационный технический университет

Аннотация. В статье проведен анализ отечественных и зарубежных методологических подходов к оценке эффективности инвестиций в образование и оценена применимость последних в России. Из-за отсутствия единых методологических подходов к оценке эффективности инвестиций в образовательную сферу не представляется возможным сопоставление результатов по показателям эффективности, авторы предлагают методологический подход, основанный на оценке накопленных потенциалов инвестиций, дающий новые возможности в планировании и прогнозировании расходов на образование.

Ключевые слова: инвестиции в образование, валовой региональный продукт, образованность занятого населения, накопленные потенциалы.

Methodological basis for estimation of effectiveness of use of investments in education

Shabaltina L.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at the Department of Organizational and Managerial Innovations, Plekhanov Russian University of Economics,

Rozanova L.F., Candidate of Technical Sciences, Associate Professor at the Department of Computational Mathematics and Cybernetics, FGBOU VO Ufa State Aviation Technical University

Abstract. The article analyzes the existing domestic and foreign methodological approaches to assessing the effectiveness of investment in education and assesses their applicability to Russia. On the basis of the absence of unified methodological approaches to assessing the effectiveness of investments in the educational sphere, which does not allow comparing the results of performance indicators, the author suggests a methodical approach based on the assessment of accumulated investment potentials, which gives new opportunities in planning and forecasting the costs of education.

Keywords: investment in education, gross regional product, education of the employed population, accumulated potentials.

Библиографический список

1. Афанасьев М.П. Модернизация государственных финансов: учеб. пособие / под ред. М.П. Афанасьева, И.В. Кривогова. — М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007. — 439 с.

2. Гизатуллин Х.Н., Мустаев И.З., Фатхуллина Л.З. Инновационные модели финансового менеджмента предприятия. — Уфа: АН РБ, Гилем, 2009. — 144 с.

3. Мустаев И.З. Инноватика: учебное пособие / И.З. Мустаев; Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т. — Уфа: УГАТУ, 2009. — 180 с.

4. Якобсон Л.И. Экономика общественного сектора. — М.: Аспект-Пресс, 1996. — 318 с.

5. Human capital in a global and knowledge-based economy. Final report. Angel de la Fuente Instituto de Análisis Económico (CSIC) and Antonio Ciccone Universitat Pompeu Fabra. Luxembourg: Office for Offisial Pablications of the European Communititns, 2003 — IV. — 114 pp.

6. Musgrave R.A., Musgrave P.B. Public Finance in Theory and Practice (fifth edition). New York: McGraw-Hill, 1989. — 455 p.

7. Minogue, M. The internationalisation of new public management, in McCourt, W. and Minogue, M. (Eds), The Internationalization of Public Management: Reinventing the Third World State, Edward Elgar, Cheltenham, 2001.

8. Kahn A.J. Theory and Practice in Social Planning. New York: Russell Sage Foundation, 1969.

9. Levin H.M., McEwan P.J. Cost Effectiveness Analysis: Methods and Applications. Sage Publications, Inc. 2001.

10. Making Choices in Health: Who Guide to Cost-Effectiveness Analysis. Edited by T. Tan-Torres Edejer, R. Baltussen, T. Adam, R. Hutubessy, A., Acharya, D.B. Evans and C.J.L. Murray. World Health Organization, Geneva 2003.

11. Stiglitz J.E. Economics of the Public Sector. W.W.Norton&Company, N.Y., 2000. p. 848.

 

«Автомобиль как услуга» в России: эволюция рынка и подходов иностранных инвесторов

Невская А.А., кандидат экономических наук, научный сотрудник центра европейских исследований Института мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова Российской академии наук,

Баронина Ю.А., младший научный сотрудник центра европейских исследований Института мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова Российской академии наук

Аннотация. Статья посвящена изучению трансформации управленческих подходов иностранных инвесторов в процессе создания в России рынка услуг, связанных с использованием автомобилей. Проведено сравнение стратегий инвестиционного менеджмента иностранных игроков в ходе формирования рынка аренды автомобилей в России в конце 1990-х — начале 2000-х гг. и рынка каршеринга и райдшеринга в середине 2010-х гг. Проанализирована трансформация цепочек добавленной стоимости и бизнес-моделей в различных сервисах по предоставлению автомобилей во временное пользование. Основные результаты исследования получены путем сравнительного анализа собранных и систематизированных авторами данных об инвестиционных стратегиях иностранных участников рынка аренды автомобилей, а также сервисов каршеринга и райдшеринга. По итогам проделанной работы авторы подтверждают свою гипотезу, что цифровизация сферы пользования автомобилями резко повысила конкуренцию на этом рынке, в значительной степени изменила конфигурацию стоимостных цепочек и привела к тому, что иностранные игроки были вынуждены коренным образом пересматривать свои стратегии управления инвестициями на российском рынке. Они лишились возможности формировать рынок и правила игры на нем, как это было в случае с арендой автомобилей и многими другими отраслями в 1990-е — начале 2000-х гг.

Ключевые слова: автомобильная индустрия; автомобиль как услуга; управление инвестициями; аренда автомобилей; каршеринг; райдшеринг; карпулинг; совместное потребление.

«A car as a service» in Russia: the evolution of the market and approaches of foreign investors

Nevskaya A.A., PhD (Economics), Research Fellow, Center for European Studies Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations

Baronina Y.A., Junior Research Fellow, Center for European Studies Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations

Abstract. The article examines the transformation of management approaches of foreign investors in the process of creating a market of services related to the car using. Investment management strategies of foreign players in Russian car rental market in the late 1990’s — early 2000’s were compared with strategies of carsharing and ridesharing companies in the middle of 2010s. The authors also analyze the transformation of value chains and business models in various services for the temporary use cars provision. The main results of the study were obtained by a comparative analysis of the data collected and systematized by the authors on car rental, carsharing and ridesharing services. Based on the research results, the authors confirm their hypothesis that the digitalization of the sphere of car using sharply increased the competition in this market. It largely changed the configuration of the value chains and forced foreign players to fundamentally revise their investment management strategies in the Russian market. They lost the opportunity to form the market, as was in case of car rentals and many other industries in the 1990’s — early 2000’s.

Keywords: the automotive industry, car as a service, investment management, car rental, carsharing, ridesharing, carpooling, joint consumption.

Библиографический список

1. Головецкий Н.Я., Гребеник В.В. Фундаментальные основы экономики совместного потребления // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. — Серия 1: Экономика и управление. — 2017. — № 4 (23). — С. 21–26.

2. Дудаков Д.С. Инновационное развитие систем общественного транспорта в контексте взаимодействия с городской средой // Architecture and Modern Information Technologies. — 2018. — № 1 (42). — С. 287–304.

3. Козлов А.В., Павлова Е.И. Новые бизнес-модели в контексте индустрии 4.0 (на примере автомобильной промышленности) // В книге: Формирование цифровой экономики и промышленности: новые вызовы. Монография. / Под редакцией А.В. Бабкина. — Санкт-Петербург, 2018. — С. 213–229.

4. Козлов С.И., Малахов С.В. Использование нейронных сетей для геолокации каршеринга // В сборнике: Информационные технологии и нанотехнологии. Сборник трудов ИТНТ-2018. — Самарский национальный исследова- тельский университет имени академика С.П. Королева. — 2018. — С. 2182–2187.

5. Котляров И.Д. Организация автотранспортного обслуживания на основе коммерческого каршеринга // Мир транспорта. — 2016. — Т. 14. — № 6 (67). — С. 78–85.

6. Мавлютов А.Р., Куликов А.С. Каршеринг в России и мире // Academy. — 2017. — № 12 (27). — С. 34–37.

7. Мясникова Л.А. Сетевые технологии и психология шеринга // В сборнике: Экономическая психология: современные проблемы и перспективы развития. Пятнадцатая международная научно-практическая юбилейная конференция: материалы конференции. Под научной редакцией А.Е. Карлика, Э.Х. Локшиной. — 2015. — С. 240–244.

8. Нестерова Д. В., Мариев О.С. Факторы привлечения прямых иностранных инвестиций в российские регионы // Экономика региона. — 2005. — №4. — С. 57–70.

9. Чумаков Т.В. Массовое и совместное потребление // Economics. — 2016. — № 11 (20). — С. 40–42.

10. Мамедова Д. Главный в «Делимобиле» // Коммерсант. 09.01.2017. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3186771 (дата обращения 20.07.2018).

11. Михайлов В. Каршеринг: простой способ получить 25% годовых или очередная ловушка? // Forbes. 18.08.2017. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/349199-karshering-prostoy-sposobpoluchit-25-godovyh-ili-ocherednaya-lovushka (дата обращения 10.07.2018).

12. Новый В., Скоробогатько Д.К водителям подсаживается правительство // Коммерсант. 19.07.2018. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www. kommersant.ru/doc/3689791 (дата обращения 14.07.2018).

13. Рожков Р. Инвеcторы приручили BelkaCar // Коммерсант. 14.12.2016. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3170093 (дата обращения 11.07.2018).

14. Синицына И., Иванова А. Инвестор «Делимобиля» купил старейший сервис каршеринга в России // Ведомости. 14.05.2018. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/auto/articles/2018/05/14/769358-investor-delimobilya-kupil (дата обращения 11.07.2018).

15. Стулов М. Daimler и BMW договорились объединить сервисы каршеринга DriveNow и Car2Go. // Ведомости 28.03.2018. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/auto/news/2018/03/28/755189-daimlerbmw-dogovorilis (дата обращения 20.07.2018).

16. Botsman R., Rogers R. What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption. — New York: HarperBusiness, 2010. — 340 p.

17. Hamari J., Sjöklint M., Ukkonen A. The Sharing Economy: Why People Participate in Collaborative Consumption // Journal Of The Association For Information Science And Technology. — 2015. — Vol. 67(9). — P. 2047–2059. DOI: 10.1002/asi.23552.

18. Heinrichs H. (2013). Sharing Economy: A Potential New Pathway to Sustainability // Gaia. — 2013. — 22(4). — P. 228–231.

19. Bert J., Collie B., Gernits M., Xu G. What’s Ahead for Car Sharing? The New Mobility and its Impact on Vehicle Sales. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.bcg.com/publications/2016/automotive-whats-ahead-carsharing-new-mobility-its-impact-vehicle-sales.aspx (дата обращения

21.07.2018).

20. Car2go [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.car2go.com/US/en/ (дата обращения 07.07.2018).

21. DriveNow CarSharing & Car Club. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.drive-now.com/en (дата обращения 07.07.2018).

22. Frost&Sullivan. Future of Carsharing Market to 2025. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.frost.com/sublib/display-report.do?id=MB4D-01-00-00-00 (дата обращения 07.07.2018).

23. Gross-Ophoff A., Hausler S., Heineke K., Moller T. How shared mobility willchange the automotive industry. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/how-shared-mobility-will-change-the-automotive-industry (дата обращения 18.07.2018).

24. Le Vine, Zolfaghari A., Polak J. Carsharing: Evolution, Challenges and Opportunities. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.acea.be/uploads/publications/SAG_Report_-_Car_Sharing.pdf (дата обращения 18.07.2018).

25. Rolander N. BMW’s DriveNow Car-Sharing Service Bites the Dust in Stockholm. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.bloomberg. com/news/articles/2018-07-18/bmw-s-drivenow-car-sharing-service-bitesthe-dust-in-stockholm (дата обращения 16.07.2018).

26. Schor J. Debating the Sharing Economy // Great Transition Initiative. October 2014. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.msaudcolumbia.org/summer/wp-content/uploads/2016/05/Schor_Debating_the_Sharing_Economy.pdf (дата обращения 05.07.2018).

27. Volkswagen to offer «zero-emission» car sharing services in future. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.volkswagenag.com/en/news/2018/07/VW_brand_zero_emission_car_sharing.html (дата обращения 22.07.2018).

 

НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ


Презентация «Доклада о торговле и развитии 2018» в Доме экономиста

26 сентября 2018 г., в единый день, в мировых столицах состоялась презентация «Доклада о торговле и развитии 2018» (Trade and Development Report 2018) ЮНКТАД.

В Москве презентация Доклада Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) прошла в Каминном зале Дома экономиста. Организаторами выступили: Информационный Центр ООН, Международный Союз экономистов и Вольное экономическое общество России.



© 2008-2018 АНО «Академия менеджмента и бизнес-администрирования»
Журнал «Конъюнктура товарных рынков», журнал «РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция»