<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" dtd-version="1.4" article-type="research-article" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Менеджмент и бизнес-администрирование</journal-title></journal-title-group><journal-id journal-id-type="issn">2075-1826</journal-id></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.33983/2075-1826-2026-1-141-149</article-id><article-id pub-id-type="uri">https://www.mba-journal.ru/archive/2026/1/2075-1826-2026-1-141-149/</article-id><self-uri>https://www.mba-journal.ru/archive/2026/1/2075-1826-2026-1-141-149/</self-uri><title-group><article-title xml:lang="ru">Программно-целевой подход в системе финансового обеспечения музеев</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Program-targeted approach in the system of financial support for museums</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name><surname>Сергиенко</surname><given-names>Н.С.</given-names></name><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Сергиенко</surname><given-names>Н.С.</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Sergienko</surname><given-names>N.S.</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation (RUSSIAN FEDERATION, 125167, Moscow, Leningradskii pr-kt, d. 49/2)</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве РФ (Россия, 125167, Москва, пр-кт Ленинградский, д. 49/2)</institution></aff></aff-alternatives></contrib-group><pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2026-03-31"><day>31</day><month>03</month><year>2026</year></pub-date><issue>1</issue><fpage>141</fpage><lpage>149</lpage><abstract xml:lang="ru"><p>В статье рассматривается программно-целевой подход как ключевой инструмент финансового обеспечения музейной деятельности в современных условиях. Раскрывается сущность программно-целевого управления в сфере культуры, анализируются особенности его применения в системе финансирования музеев, выявляются преимущества и ограничения данного подхода. Особое внимание уделено увязке бюджетных ассигнований с целями, результатами и показателями эффективности музейной деятельности, а также роли государственных и муниципальных программ в обеспечении устойчивого развития музейного сектора. Предметом исследования выступает программно-целевой подход в системе финансового обеспечения музеев в условиях трансформации публичных финансов и ориентации бюджетной политики на управление по результатам. Цель работы заключается в выявлении особенностей применения программно-целевого подхода в музейной сфере, оценке его эффективности и формулировании направлений совершенствования финансового механизма поддержки музеев. Методологическую основу исследования составили методы системного и сравнительного анализа, институциональный подход, анализ нормативно-правовых актов Российской Федерации, государственных и региональных программ в сфере культуры, а также сравнительный анализ зарубежных практик.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the program-oriented approach as a key tool for financial support of museum activities in modern conditions. The essence of program-oriented management in the field of culture is revealed, the features of its application in the museum financing system are analyzed, the advantages and limitations of this approach are revealed. Special attention is paid to linking budget allocations with the goals, results and performance indicators of museum activities, as well as the role of state and municipal programs in ensuring the sustainable development of the museum sector. The subject of the research is a program-oriented approach in the financial support system for museums in the context of the transformation of public finances and the orientation of budget policy towards results-based management. The purpose of the work is to identify the specifics of the application of a program-oriented approach in the museum sector, assess its effectiveness and formulate directions for improving the financial mechanism of museum support. The methodological basis of the research is based on methods of systematic and comparative analysis, an institutional approach, an analysis of regulatory legal acts of the Russian Federation, state and regional cultural programs, as well as a comparative analysis of foreign practices.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>программно-целевой подход</kwd><kwd>бюджетирование</kwd><kwd>государственные программы</kwd><kwd>музеи</kwd><kwd>финансовое обеспечение</kwd><kwd>эффективность расходов</kwd><kwd>культура</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>:program-targeted approach</kwd><kwd>budgeting</kwd><kwd>state programs</kwd><kwd>museums</kwd><kwd>financial support</kwd><kwd>efficiency</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><ref id="ref1"><mixed-citation xml:lang="ru">Балынин И.В., Терехова Т.Б. Бюджетная политика Российской Федерации в области расходов федерального бюджета на 2024–2026 гг.: ключевые приоритеты // Экономика, предпринимательство и право. — 2024. — Т. 14. — № 5. — С. 2025–2044.</mixed-citation></ref><ref id="ref2"><mixed-citation xml:lang="ru">Балынин И.В. Обзор бюджетных расходов как инструмент управления общественными финансами // Финансы. — 2024. — № 2. — С. 24–29.</mixed-citation></ref><ref id="ref3"><mixed-citation xml:lang="ru">Домнина С.В. Количественные показатели как способ изучения культурной составляющей благосостояния населения региона (на примере музейного дела) // Вестник Самарского государственного экономического университета. — 2019. — № 3 (173). — С. 21–28.</mixed-citation></ref><ref id="ref4"><mixed-citation xml:lang="ru">Домнина С.В. Современные тенденции экономических отношений в музейной деятельности // Вестник СамГУПС. — 2023. — № 3 (61). — С. 9–13.</mixed-citation></ref><ref id="ref5"><mixed-citation xml:lang="ru">Зевелева Е.А., Забайкин Ю.В., Колосов В.А. Направления и формы использования финансовых ресурсов учреждениями культуры // Экономика: вчера, сегодня, завтра. — 2020. — Т. 10. — № 11–1. — С. 131–147.</mixed-citation></ref><ref id="ref6"><mixed-citation xml:lang="ru">Ларионов Е.Е. Современные подходы к финансированию музейно-выставочной деятельности на примере университетских музеев России // Социальные и экономические системы. — 2024. — № 9 (59). — С. 119–132.</mixed-citation></ref><ref id="ref7"><mixed-citation xml:lang="ru">Музычук В.Ю. Финансирование культуры в России: шаг вперед и два назад // Журнал Новой экономической ассоциации. — 2019. — № 1 (41). — С. 208–215.</mixed-citation></ref><ref id="ref8"><mixed-citation xml:lang="ru">Навроцкая Т.Г. Музеи мира в период коронавирусной пандемии // Молодежный вестник Санкт-Петербургского государственного института культуры. — 2020. — № 2 (14). — С. 71–75.</mixed-citation></ref><ref id="ref9"><mixed-citation xml:lang="ru">Сатубалдин А.К. Особенности музейной системы в странах Западной Европы (на примере Франции, Великобритании и Швейцарии) // Известия Алтайского государственного университета. — 2018. — № 5 (103). — С. 140–144.</mixed-citation></ref><ref id="ref10"><mixed-citation xml:lang="ru">Сергиенко Н.С. Программно-целевой подход в поддержке развития туризма: опыт зарубежных стран // Вестник университета. — 2023. — № 10. — С. 135–143. DOI: 10.26425/1816-4277-2023-10-135-143.</mixed-citation></ref><ref id="ref11"><mixed-citation xml:lang="ru">Сергиенко Н.С. Программно-целевое управление в системе публичной власти: особенности и перспективы // Управленческие науки. — 2025. — Т. 15. — № 1. — С. 48–61. DOI: 10.26794/2304-022X-2025-15-1-48-6.</mixed-citation></ref><ref id="ref12"><mixed-citation xml:lang="ru">Сизова И.А. Музейный целевой капитал как источник финансовой устойчивости музея: история и современное состояние // Вестник Томского государственного университета. Культурология и искусствоведение. — 2024. — № 56. — С. 215–228.</mixed-citation></ref><ref id="ref13"><mixed-citation xml:lang="ru">Солянникова С.П. Современные трансформации концепций и институциональных основ управления финансами государственного сектора // Финансы. — 2022. — № 9. — С. 17–22.</mixed-citation></ref><ref id="ref14"><mixed-citation xml:lang="ru">Шабунова А.А., Соколова Т.И. Функционирование музеев Вологодской области через призму их финансового обеспечения // Проблемы развития территории. — 2025. — Т. 29. — № 1. — С. 73–88.</mixed-citation></ref><ref id="ref15"><mixed-citation xml:lang="ru">Culture and Local Development: Maximising the Impact — Guide for Local Governments, Communities and Museums. OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, № 2019/07 / OECD/ICOM. — Paris: OECD Publishing, 2019. — 100 р. DOI: 10.1787/9a855be5-en.</mixed-citation></ref><ref id="ref16"><mixed-citation xml:lang="ru">Culture 2030 Indicators: Thematic Indicators for Culture in the 2030 Agenda / UNESCO. — Paris: UNESCO, 2019. — 109 р.</mixed-citation></ref><ref id="ref17"><mixed-citation xml:lang="ru">European heritage strategy for the 21st century // Council of Europe [Электронный ресурс]. — URL: https://rm.coe.int/european-heritage-strategy-for-the-21st-century-strategy-21-full-text/16808ae270.</mixed-citation></ref><ref id="ref18"><mixed-citation xml:lang="ru">Government at a Glance. Cultural expenditure indicators / OECD. — Paris: OECD Publishing, 2021. — 280 р. DOI: 10.1787/1c258f55-en.</mixed-citation></ref><ref id="ref19"><mixed-citation xml:lang="ru">The Culture Fix: Creative People, Places and Industries / OECD. — Paris: OECD Publishing, 2022. — 274 р. DOI: 10.1787/991bb520-en.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
