На главную
О журнале Редакция Подписка Архив Авторам Контактная информация
Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование»
№1 / 2026

Операционный дью дилидженс: синергия методов управления бизнес-процессами и операционными рисками

Щербина Тамара Алексеевна,

кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления, Финансовый университет при правительстве Российской Федерации (Россия, 125167, Москва, пр-кт Ленинградский, д. 49/2)

Аннотация. Актуальность темы обусловлена растущей потребностью инвесторов в объективной оценке качества управленческих процессов и потенциальных рисков. В статье рассматриваются современные подходы к проведению операционного дью дилидженс, представлена методика оценки синергетического эффекта от проведения операционного дью дилидженс. Методология исследования основана на интеграции методик управления бизнес-процессами и инструментов оценки операционных рисков, что позволяет создать целостную систему анализа операционной деятельности компании. В рамках статьи проведен анализ ключевых аспектов операционного дью дилидженс, включая методы анализа основных операционных процессов, инструменты выявления потенциальных операционных угроз и способы их минимизации, стратегии оптимизации операционных процессов с учетом рыночных изменений.

Ключевые слова: операционный дью дилидженс, бизнес-процессы, операционные риски, управление рисками, оценка бизнеса.

Operational due diligence: Synergy of business process management and operational risk management

Shcherbina Tamara Alekseevna,
Candidate of Economic Sciences, Docent, Associate Professor of the Department of Corporate Finance and Corporate Management, Financial University under the Government of the Russian Federation (RUSSIAN FEDERATION, 125167, Moscow, Leningradskii pr-kt, d. 49/2)

Abstract. The relevance of this topic stems from investors' growing need for an objective assessment of the quality of management processes and potential risks. This article examines modern approaches to operational due diligence and presents a methodology for assessing the synergistic effect of operational due diligence. The research methodology is based on the integration of business process management techniques and operational risk assessment tools, enabling the creation of a comprehensive system for analyzing a company's operational activities. This article analyzes key aspects of operational due diligence, including methods for analyzing key operational processes, tools for identifying potential operational threats and ways to minimize them, and strategies for optimizing operational processes in light of market changes.

Keywords: operational due diligence, business processes, operational risks, risk management, and business assessment.

DOI: 10.33983/2075-1826-2026-1-264-277

Библиографический список

  1. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9001–2015 «Системы менеджмента качества. Требования». — М.: Стандартинформ, 2020. — 24 с.
  2. Адилов А.Н. Процедура дью дилидженс как инструмент комплексной проверки объекта инвестирования // Отходы и ресурсы. — 2023. — Т. 10. — № 1. DOI: 10.15862/56ECOR1236.
  3. Антонова Н.А. Риски: классификация и методы управления в рамках дью дилидженс // Аудиторские ведомости. — 2016. — № 7. — С. 23–36.
  4. Бондаренко Т.Н. Направления повышения операционной эффективности предприятий // Вестник Хабаровского государственного университета экономики и права. — 2023. — № 4 (114). — С. 31–36.
  5. Бычкова С.М., Жидкова Е.А., Швец О.В. Роль дью дилидженс в формировании «портрета» контрагента в условиях цифровизации // Техника и технология пищевых производств. — 2023. — Т. 53. — № 3. — С. 475–485. DOI: 10.21603/2074-9414-2023-3-2450.
  6. Григоренко О.В., Садовничая И.О. Специальная процедура комплексной проверки — дью дилидженс: актуальные вопросы теории и практики // Интернет-журнал Науковедение. — 2017. — Т. 9. — № 4 [Электронный ресурс]. — URL: http://naukovedenie.ru/PDF/23EVN417.pdf (дата обращения: 05.03.2026).
  7. Зверев А.В., Кузнецова О.Н., Мишина М.Ю. Анализ операционных бизнес-процессов фирмы // Экономика и управление. — 2021. — № 1 (157). — С. 89–94. DOI: 10.34773/EU.2021.1.18.
  8. Исаева И.А., Тимканов М.И. Управление операционной эффективностью организации и предприятия // Актуальные вопросы современной экономики. — 2023. — № 12. — С. 360–365.
  9. Кабанова Н.А., Целыковская А.В. Формирование дью дилидженс контрагентов // Вестник евразийской науки. — 2022. — Т. 14. — № 5 [Электронный ресурс]. — URL: https://esj.today/PDF/48ECVN522.pdf (дата обращения: 05.03.2026).
  10. Курбанов А.Х., Плотников В.А. Оценка перспектив развития логистики в условиях цифровизации экономики и трансформации социальной сферы // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. — 2020. — № 3 (123). — С. 94–101.
  11. Кутер М.И., Антонова Н.А. Концепция процедуры дью дилидженс как современной аудиторско-консалтинговой услуги // Учет. Анализ. Аудит. — 2016. — № 6. — С. 51–65.
  12. Ланская Д.В. Актуальные проблемы и решения в модели риск-ориентированного комплаенс-менеджмента: монография. — Краснодар: Кубанский государственный университет, 2024. — 202 с.
  13. Логинова В.О., Левчук В.В. Бизнес-процессы в условиях насыщенности информационными технологиями // Интеллектуальные ресурсы — региональному развитию. — 2025. — № 1. — С. 759–764.
  14. Потоцкий С.В., Шайлиева М.М. Оценка влияния интегрированных систем управления данными на операционную эффективность в промышленных комплексах // Приложение к журналу Человек. Общество. Инклюзия. — 2023. — № S1–1. — С. 291–296.
  15. Семковская А.В., Наумова Е.А. Процедура «дью дилидженс» как инструмент комплексной оценки // Счисляевские чтения: актуальные проблемы экономики и управления: материалы XIV междунар. науч.-практ. конф. — 2025. — № 14 (14). — С. 398–402.
  16. Скрипкин И.В., Канаева М.А. Значение процедуры дью дилидженс и её практическое применение в организации // Вестник евразийской науки. — 2023. — Т. 15. — № s1 [Электронный ресурс]. — URL: https://esj.today/PDF/12FAVN123.pdf (дата обращения: 05.03.2026).
  17. Сорокин А.С. Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов (часть 2) // Управление финансовыми рисками. — 2024. — № 3. — С. 228–237.
  18. Суворова С.Д., Мозговая А.П. Оптимизация бизнес-процессов: современное состояние исследований и проблемы практической реализации // Прогрессивная экономика. — 2023. — № 7. — С. 64–89.
  19. Туякова З.С., Черемушникова Т.В. Анализ бизнес-процессов в системе инструментариев оценки деятельности компаний // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. — 2021. — Т. 15. — № 1. — С. 144–157.
  20. Grebey J.F. Operations Due Diligence: An M&A Guide for Investors and Business. — New York: McGraw Hill, 2012. — 240 p.
  21. Williams V. Due Diligence: A Practical Guide. — Bristol: Jordans Publishing, 2008. — 238 p.
  22. Scharfman J.A. Private Equity Operational Due Diligence: Tools to Evaluate Liquidity, Valuation, and Documentation. — John Wiley & Sons Limited, 2012. — 400 p.
  23. Исследование текущего состояния и тенденций развития внутреннего аудита в России // КЭПТ Налоги и Консультирование. 2025 [Электронный ресурс]. — URL: https://www.iia-ru.ru/upload/inner-auditor/articles/S_IntAudir_1r%20final.pdf (дата обращения: 06.03.2026).
© 2008-2026 Акционерное общество «Издательский дом «Экономическая газета» (Joint Stock Company "Economic Newspaper" Publishing House)
Журнал «Конъюнктура товарных рынков», журнал «РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция»