В статье рассматриваются теоретические основы государственного контроля как правового и управленческого института. Проведен анализ содержания программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности», определены основные направления кадрового обеспечения контрольно-надзорных органов в контексте реализации приоритетного проекта «Внедрение эффективных механизмов кадровой политики». Особое внимание уделяется предпосылкам профессиональной переподготовки управленческих кадров и специфике их подготовки в условиях реформирования системы государственного контроля и надзора. Обоснована необходимость формирования новой кадровой модели, основанной на принципах профессионализма, компетентности и результативности.
This article examines the theoretical foundations of state control as a legal and managerial institution. It analyzes the content of the "Reform of Control and Supervisory Activities" program and identifies key areas for staffing control and supervisory bodies in the context of the priority project "Implementation of Effective HR Policy Mechanisms." Particular attention is given to the prerequisites for professional retraining of management personnel and the specifics of their training in the context of reforming the state control and supervision system. The need for a new personnel model based on the principles of professionalism, competence, and effectiveness is substantiated.